全球頭條：聚焦·標(biāo)準(zhǔn)化｜“星級(jí)”工段這樣煉成
【聚焦·標(biāo)準(zhǔn)化】
原標(biāo)題：“星級(jí)”工段這樣煉成
屈聯(lián)西 李玲霞 王麗華
(資料圖片)
4月8日上午，走進(jìn)河南豫光金鉛股份有限公司冶煉一廠硫酸工段，“制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事”的標(biāo)語(yǔ)赫然在目?！霸趯?shí)施班組管理標(biāo)準(zhǔn)化前，要跑3次才能完成的工作，現(xiàn)在只要跑兩次就可以完成?！敝扑峁だ罾谡f(shuō)。
就在去年，硫酸工段還是塔罐林立，管道密布，閥門眾多。曾經(jīng)發(fā)生過因閥門開錯(cuò)造成酸濃度低而引發(fā)的生產(chǎn)事故。
2022年，根據(jù)公司深化班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，工段長(zhǎng)王麥堆組織每位員工制定出所在崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。大家對(duì)照“五看”優(yōu)化流程完善標(biāo)準(zhǔn)：一看崗位流程有無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；二看流程有無(wú)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；三看制定的標(biāo)準(zhǔn)是否符合操作要求，是否明確什么時(shí)間（或狀態(tài)）干、怎么干、干到什么程度；四看職工主要崗位職責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)中是否明確；五看是否有異常處置標(biāo)準(zhǔn)。集齊各自的操作標(biāo)準(zhǔn)后，大家通過討論，把意見一致的部分先確定下來(lái)。
甲班班長(zhǎng)苗陸軍最先提出巡檢時(shí)間不合理的情況。原來(lái)，凈化加水玻璃的時(shí)間是8點(diǎn)20分，取樣是8點(diǎn)30分，凈化巡檢是8點(diǎn)50分。他提出將取樣時(shí)間提前到8點(diǎn)20分，把在同一凈化區(qū)域的加水玻璃和巡檢進(jìn)行合并，路線和時(shí)間都更加合理。
針對(duì)工段塔罐林立、管道密布、閥門眾多的特點(diǎn)，副工段長(zhǎng)趙喜提出，在管線閥門上都懸掛一個(gè)標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容包括名稱、型號(hào)、作用及操作方法，一目了然。這樣，即使新員工操作不熟練，也可以通過閱讀標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容掌握操作方法，降低出錯(cuò)率。
在硫酸的干吸、凈化、轉(zhuǎn)化3個(gè)區(qū)域，還有3個(gè)藍(lán)色的小箱子，用來(lái)放現(xiàn)場(chǎng)巡檢的記錄。對(duì)記錄表，王麥堆也集思廣益進(jìn)行了修改。原來(lái)的巡檢表上只有檢查記錄，沒有相應(yīng)的人員簽字?，F(xiàn)在，改為巡檢工、機(jī)修工、工段三級(jí)人員簽字。為了將巡檢做得更細(xì)致，他們還將幾班人員巡檢的路線岔開。這樣，即便前面檢查有遺漏，也會(huì)被后面再次檢查的人發(fā)現(xiàn)，使設(shè)備隱患大大降低。而且，有了責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問題也能更好地追根溯源。
原來(lái)，稀酸排放時(shí)直接流入地面回收系統(tǒng)?，F(xiàn)在，凈化班組將稀酸排放裝上了管道，地面干凈多了。而且通過管線合并，廢水回用，廢水排放從最初的500多立方米降到現(xiàn)在的300立方米以下。
硫酸工段通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)化了工藝操作流程、提高了勞動(dòng)效率、提升了生產(chǎn)指標(biāo)，不久前，該工段被評(píng)為公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四好”工段和現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建“星級(jí)”工段。
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