社區(qū)干部年薪20多萬？了解實(shí)情才能合理判斷
(資料圖)
原標(biāo)題：社區(qū)干部年薪20多萬？了解實(shí)情才能合理判斷
最近，一張干部收入表格在網(wǎng)上熱傳，據(jù)紅星新聞報道，這張名為《虎門鎮(zhèn)2022年社區(qū)干部薪酬分配表》的表格公開了該社區(qū)7名干部的年薪構(gòu)成情況：這7名社區(qū)干部的年收入均在20萬元以上，其中績效工資均超10萬元，社區(qū)書記的收入為25萬余元。
部分地區(qū)社區(qū)干部年薪超過20萬元，在一些網(wǎng)民看來，有點(diǎn)超乎預(yù)料。在一些人的固有認(rèn)知里，基層收入干部的收入不會太高，年薪20多萬元，即便在一線城市，也已高于平均水準(zhǔn)，算是收入不錯。縱觀全國，很多城市的公務(wù)員月收入達(dá)不到2萬元。因此，無怪乎有人會問：為什么這些社區(qū)干部的薪酬這么高？
網(wǎng)民的追問并非沒有理由。畢竟，社區(qū)干部是“公家人”，其薪酬不完全是“私事”，理當(dāng)接受社會審視。不過，對于看似超常的現(xiàn)象，輿論不能全靠猜測，先入為主，而應(yīng)全面了解基層實(shí)情，進(jìn)而明辨是非。
從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的反應(yīng)來看，干部平均月薪2萬元，并不令人感到意外：“社區(qū)建立了聯(lián)合社，干部收入大概來自聯(lián)合社分紅，而且這個收入并不算高?！被㈤T鎮(zhèn)的工作人員再看接受媒體采訪時表示：“社區(qū)有一個經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，財務(wù)獨(dú)立核算，由他們自行做薪酬分配?！?/p>
原來，這些干部的高收入，主要來源并非財政撥款，而是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的分紅?；㈤T鎮(zhèn)是廣東的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，收入頗豐，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。而且，被輿論關(guān)注的這個社區(qū)，在分紅上還不算最多的。社區(qū)干部高薪的現(xiàn)象，并非個案，而是虎門鎮(zhèn)比較普遍的現(xiàn)象。
一旦真相大白，外界的質(zhì)疑自然煙消云散。只要干部收入合法合規(guī)，即便薪酬看起來有些高，也沒什么不行。干部收入情況，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。民眾所擔(dān)心的，只是其中是否有“貓膩兒”和違規(guī)操作。只要當(dāng)?shù)馗刹空镜弥?、行得正，就不怕質(zhì)疑與關(guān)注。
對于某些單位浪費(fèi)財政資源、侵占公共利益，以此損公肥私的行為，我們當(dāng)然要堅決反對并予以懲處，但干部也不是天然就該“清貧”，尤其是一些很辛苦的基層干部，應(yīng)該獲得與之付出相匹配的收入。我們也能看到，有些地方為了發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，招募聘任制干部，發(fā)揮干部在專業(yè)上的特長，推動當(dāng)?shù)匕l(fā)展，同時也給予干部較高的收入。這種做法，既調(diào)動了干部的工作積極性，也讓外界看到當(dāng)?shù)刂匾暼瞬诺膽B(tài)度，實(shí)現(xiàn)了真正的雙贏。與之相反，一些地方無視基層干部現(xiàn)實(shí)需要，對干部在事業(yè)待遇、生活上的困難不管不問，造成干部隊(duì)伍士氣低落，對當(dāng)?shù)匕l(fā)展也產(chǎn)生了消極影響。
解決好干部的收入與待遇問題，不是一個簡單的事情，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需要與發(fā)展情況，制定合理的薪酬管理制度與分配方式。像上述事件里的虎門鎮(zhèn)社區(qū)干部，其收入在當(dāng)?shù)仄鋵?shí)不算很高，也就不存在什么“薪酬過高”的問題。全國各地的情況有很大差異，我們無法用一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量當(dāng)?shù)馗刹康氖杖敫叩蛦栴}。只要一個地方干部的收入符合發(fā)展水平，不違背法規(guī)制度，能夠令當(dāng)?shù)孛癖娊邮?，就沒有什么問題。（黃帥）
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