烈士就義處，怎么就成了商業(yè)售樓部？ 全球觀熱點
(相關(guān)資料圖)
原標題：烈士就義處，怎么就成了商業(yè)售樓部？
近日，有武漢網(wǎng)友發(fā)視頻爆料，林祥謙烈士就義處的標志牌被某售樓部的廣告牌遮擋，房屋主體也“變身”售樓部開辦私人畫展。消息曝光后，當?shù)匚谋２块T第一時間前往現(xiàn)場開展了批評教育，并督促整改。
天地英雄氣，千秋尚凜然。林祥謙烈士是中國工人運動的先驅(qū)，在京漢鐵路工人大罷工中慘遭殺害。為紀念他的“覺醒與抗爭”，承載那段英勇奮斗的光榮歷史，當?shù)卦谄渚土x處立碑設牌、成立文保單位。如今房屋主體被開發(fā)成售樓部不說，鮮血鐫刻的紀念碑也被遮擋，這既是對烈士的不尊不敬，也傷害了國人的共同感情。
文保遺址被商業(yè)喧囂遮蔽，這樣的情況并不鮮見。這些年，隨著文物保護被提上重要日程，許多地方陸續(xù)著手盤活“沉睡的資源”。在此過程中，也出現(xiàn)了一些跑偏現(xiàn)象，最突出的一點就是文物利用商業(yè)化氣息過濃。比如，名人故居變身飯店，歷史遺址成了房產(chǎn)樓盤，知名寺廟內(nèi)藏私人會所，帝陵保護區(qū)卻開起了農(nóng)家樂……
細究其間原因，固然有對文物保護與利用關(guān)系認識不足的因素，但文保單位生存承壓也是一項“催化劑”。從公開資料看，大多數(shù)文保單位的日常運轉(zhuǎn)，主要依靠財政撥款，尤其一些級別不太高的小單位，常常面臨經(jīng)費捉襟見肘的尷尬。眼見運營承壓、文物吃灰，引入商業(yè)力量便成了必要的選項。雖說文物古建的再利用方向面臨約束，但到了現(xiàn)實中，一來監(jiān)管跟不上，二來部分機構(gòu)產(chǎn)權(quán)復雜導致多頭管理，多因素疊加也造成了“管理盲區(qū)”。
對文物最好的保護是再利用，對歷史記憶最好的守護就是讓它以全新的方式“活”在當下。但不管怎么用，保護都應是第一位。如果僅僅為了用而用、為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，失了對歷史的敬畏，那么這樣的“活化”，反而是對文物的傷害。
事實上，文物本身就是可以好好挖掘的“IP”，緊扣內(nèi)涵、盤活利用，完全可以大放光彩。例如，同樣是名人故居、烈士紀念遺址，有地方就將其改建成了公共圖書館，流水靜幽的環(huán)境彰顯著烈士氣節(jié)，也為附近居民提供了心靈休憩空間。當然，文物保護是一項系統(tǒng)工程，絕不是立塊牌子就萬事大吉。對于相關(guān)部門來說，對于文物不能“只管生，不管養(yǎng)”，增加了文物認定數(shù)量，更要給予充分的經(jīng)費、人員等支持，把該管的管好，該守的守住。
保護好文物，就是保護好歷史的見證。心懷敬畏、共同守護，我們的文化歸屬感將在文脈傳承中成色更足。（雨馨）
標簽：
