企業(yè)有動(dòng)力，“媽媽?shí)彙辈拍苷嬲鸪鋈?/h1>
2023-05-26 08:27:01|
來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)公眾號(hào) 作者：
【資料圖】
原標(biāo)題：企業(yè)有動(dòng)力，“媽媽?shí)彙辈拍苷嬲鸪鋈?/p>
近日，“媽媽?shí)彙被鸪隽巳?。這是一種為媽媽們特設(shè)的崗位，通過(guò)實(shí)行彈性工時(shí)制度，幫助媽媽們實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。作為人口流入、用工需求大省的廣東，近年來(lái)在生育政策及其配套政策支持上進(jìn)行了先行探索。廣東省人社廳發(fā)布《關(guān)于推行“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式促進(jìn)婦女就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，成為該省廣泛開(kāi)發(fā)“媽媽?shí)彙薄⑼卣箣D女就業(yè)空間的標(biāo)志性舉措。
從兼顧工作和育兒的角度來(lái)說(shuō)，“媽媽?shí)彙贝_實(shí)很有價(jià)值。去年2月，《羊城晚報(bào)》曾報(bào)道說(shuō)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中山調(diào)查隊(duì)一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，“媽媽?shí)彙笨沙浞滞诰蚺詣趧?dòng)力的就業(yè)潛力，緩解企業(yè)用工難題，幫助育兒女性增加收入，減輕家庭負(fù)擔(dān)。不過(guò)，當(dāng)前“媽媽?shí)彙钡墓娭獣远热圆桓撸涮渍吆鸵?guī)章制度不夠完善，企業(yè)管理有待提高，需要多方持續(xù)發(fā)力擴(kuò)大“媽媽?shí)彙钡幕菁懊妗?/p>
設(shè)置“媽媽?shí)彙保桩?dāng)其沖影響的是用人單位的工作秩序和利益——實(shí)際上，工作秩序也是單位利益的一部分。因而，讓用人單位不斷作出隱忍和利益犧牲，缺乏可持續(xù)性。鼓勵(lì)用人單位支持設(shè)置“媽媽?shí)彙?，不宜一味勸說(shuō)用人單位“體諒員工”、演繹自我犧牲之美德，而是通過(guò)制度設(shè)計(jì)，讓“媽媽?shí)彙背蔀橐粋€(gè)具有創(chuàng)新價(jià)值和張力的新崗位，使得讓用人單位和員工體味到“大家好才是真的好”。
其一，多為企業(yè)考慮，多關(guān)切企業(yè)的壓力，以政策加持幫助用人單位減輕用人成本。我一位開(kāi)公司的親戚，對(duì)“媽媽?shí)彙弊畲蟮念檻]，就是無(wú)形中養(yǎng)人成本擴(kuò)大。以政策補(bǔ)貼減輕用人單位壓力，使得其放下心理包袱，至關(guān)重要。2022年，中山推出“媽媽?shí)徯抡?，從稅收減免、培訓(xùn)扶持、就業(yè)服務(wù)、資金補(bǔ)貼等方面推出18項(xiàng)支持舉措，將“媽媽?shí)彙奔{入就業(yè)補(bǔ)助資金配套范圍。對(duì)符合條件的用人單位實(shí)行每月300元/人標(biāo)準(zhǔn)給予社保補(bǔ)貼、 每月100元/人標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼，還為就業(yè)婦女提供每月300元/人的靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼。這些做法使得“媽媽?shí)彙鳖H具“含金量”，為企業(yè)適度減輕了用人成本。當(dāng)然，用人單位的用人成本畢竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了補(bǔ)貼部分，而政策性補(bǔ)貼又不可能無(wú)限加碼。如何協(xié)調(diào)兩者關(guān)系，并通過(guò)崗位職責(zé)、功能優(yōu)化，使得“媽媽?shí)彙蹦軌騽?chuàng)造更多價(jià)值，值得深入思量。
其二，通過(guò)人才資源的科學(xué)分配，讓年富力強(qiáng)的人員充實(shí)“媽媽?shí)彙保嵘萌藛挝粚?shí)力，消除用人單位短板。有消息說(shuō)，一名有過(guò)海外留學(xué)經(jīng)歷的設(shè)計(jì)專業(yè)高材生，在生完二寶后一下子找不到工作了。這樣的“待業(yè)媽媽”并不少見(jiàn)，如此浪費(fèi)人才令人感到可惜。一個(gè)明顯的問(wèn)題是，個(gè)人投簡(jiǎn)歷這種傳統(tǒng)的手法，效率十分有限。政府部門可以開(kāi)動(dòng)腦筋，讓這類人才資源獲得更好的調(diào)配，和用人單位實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。
其三，以管理增效促進(jìn)用人高效。“媽媽?shí)彙苯^不能成為“施舍”崗位。開(kāi)發(fā)“媽媽?shí)彙钡母呔辰?，是?duì)一個(gè)用人單位的管理、考核體系進(jìn)行一場(chǎng)“革命”，創(chuàng)造出價(jià)值和意義非凡的“媽媽?shí)彙?。這并不是簡(jiǎn)單地“空”出一個(gè)崗位，象征性地給予求職媽媽以“照顧”，而是打破原有的“用工生態(tài)”，全方位實(shí)行用人管理的優(yōu)化。對(duì)此，專家建議企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃全年的工作生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)產(chǎn)能分配和調(diào)度有清晰藍(lán)圖；采取多種計(jì)薪形式，如不定時(shí)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制等特殊工時(shí)制度等……
總之，推廣“媽媽?shí)彙?，需要?qiáng)化單位的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，既讓媽媽們得到適合自己的崗位，又讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)錦上添花，從而最大力度實(shí)現(xiàn)女性員工和企業(yè)的雙贏。（伍里川）
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【資料圖】
原標(biāo)題：企業(yè)有動(dòng)力，“媽媽?shí)彙辈拍苷嬲鸪鋈?/p>
近日，“媽媽?shí)彙被鸪隽巳?。這是一種為媽媽們特設(shè)的崗位，通過(guò)實(shí)行彈性工時(shí)制度，幫助媽媽們實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。作為人口流入、用工需求大省的廣東，近年來(lái)在生育政策及其配套政策支持上進(jìn)行了先行探索。廣東省人社廳發(fā)布《關(guān)于推行“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式促進(jìn)婦女就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，成為該省廣泛開(kāi)發(fā)“媽媽?shí)彙薄⑼卣箣D女就業(yè)空間的標(biāo)志性舉措。
從兼顧工作和育兒的角度來(lái)說(shuō)，“媽媽?shí)彙贝_實(shí)很有價(jià)值。去年2月，《羊城晚報(bào)》曾報(bào)道說(shuō)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中山調(diào)查隊(duì)一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，“媽媽?shí)彙笨沙浞滞诰蚺詣趧?dòng)力的就業(yè)潛力，緩解企業(yè)用工難題，幫助育兒女性增加收入，減輕家庭負(fù)擔(dān)。不過(guò)，當(dāng)前“媽媽?shí)彙钡墓娭獣远热圆桓撸涮渍吆鸵?guī)章制度不夠完善，企業(yè)管理有待提高，需要多方持續(xù)發(fā)力擴(kuò)大“媽媽?shí)彙钡幕菁懊妗?/p>
設(shè)置“媽媽?shí)彙保桩?dāng)其沖影響的是用人單位的工作秩序和利益——實(shí)際上，工作秩序也是單位利益的一部分。因而，讓用人單位不斷作出隱忍和利益犧牲，缺乏可持續(xù)性。鼓勵(lì)用人單位支持設(shè)置“媽媽?shí)彙?，不宜一味勸說(shuō)用人單位“體諒員工”、演繹自我犧牲之美德，而是通過(guò)制度設(shè)計(jì)，讓“媽媽?shí)彙背蔀橐粋€(gè)具有創(chuàng)新價(jià)值和張力的新崗位，使得讓用人單位和員工體味到“大家好才是真的好”。
其一，多為企業(yè)考慮，多關(guān)切企業(yè)的壓力，以政策加持幫助用人單位減輕用人成本。我一位開(kāi)公司的親戚，對(duì)“媽媽?shí)彙弊畲蟮念檻]，就是無(wú)形中養(yǎng)人成本擴(kuò)大。以政策補(bǔ)貼減輕用人單位壓力，使得其放下心理包袱，至關(guān)重要。2022年，中山推出“媽媽?shí)徯抡?，從稅收減免、培訓(xùn)扶持、就業(yè)服務(wù)、資金補(bǔ)貼等方面推出18項(xiàng)支持舉措，將“媽媽?shí)彙奔{入就業(yè)補(bǔ)助資金配套范圍。對(duì)符合條件的用人單位實(shí)行每月300元/人標(biāo)準(zhǔn)給予社保補(bǔ)貼、 每月100元/人標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼，還為就業(yè)婦女提供每月300元/人的靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼。這些做法使得“媽媽?shí)彙鳖H具“含金量”，為企業(yè)適度減輕了用人成本。當(dāng)然，用人單位的用人成本畢竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了補(bǔ)貼部分，而政策性補(bǔ)貼又不可能無(wú)限加碼。如何協(xié)調(diào)兩者關(guān)系，并通過(guò)崗位職責(zé)、功能優(yōu)化，使得“媽媽?shí)彙蹦軌騽?chuàng)造更多價(jià)值，值得深入思量。
其二，通過(guò)人才資源的科學(xué)分配，讓年富力強(qiáng)的人員充實(shí)“媽媽?shí)彙保嵘萌藛挝粚?shí)力，消除用人單位短板。有消息說(shuō)，一名有過(guò)海外留學(xué)經(jīng)歷的設(shè)計(jì)專業(yè)高材生，在生完二寶后一下子找不到工作了。這樣的“待業(yè)媽媽”并不少見(jiàn)，如此浪費(fèi)人才令人感到可惜。一個(gè)明顯的問(wèn)題是，個(gè)人投簡(jiǎn)歷這種傳統(tǒng)的手法，效率十分有限。政府部門可以開(kāi)動(dòng)腦筋，讓這類人才資源獲得更好的調(diào)配，和用人單位實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。
其三，以管理增效促進(jìn)用人高效。“媽媽?shí)彙苯^不能成為“施舍”崗位。開(kāi)發(fā)“媽媽?shí)彙钡母呔辰?，是?duì)一個(gè)用人單位的管理、考核體系進(jìn)行一場(chǎng)“革命”，創(chuàng)造出價(jià)值和意義非凡的“媽媽?shí)彙?。這并不是簡(jiǎn)單地“空”出一個(gè)崗位，象征性地給予求職媽媽以“照顧”，而是打破原有的“用工生態(tài)”，全方位實(shí)行用人管理的優(yōu)化。對(duì)此，專家建議企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃全年的工作生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)產(chǎn)能分配和調(diào)度有清晰藍(lán)圖；采取多種計(jì)薪形式，如不定時(shí)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制等特殊工時(shí)制度等……
總之，推廣“媽媽?shí)彙?，需要?qiáng)化單位的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，既讓媽媽們得到適合自己的崗位，又讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)錦上添花，從而最大力度實(shí)現(xiàn)女性員工和企業(yè)的雙贏。（伍里川）
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