B站“停更潮”考驗(yàn)平臺(tái)內(nèi)容生成模式
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原標(biāo)題：B站“停更潮”考驗(yàn)平臺(tái)內(nèi)容生成模式
近日，B站多名UP主公告停更；至4月2日，“停更事件”更是登上微博熱搜，媒體驚呼“停更潮”已來(lái)。而與媒體所稱“停更潮”不同的是，不少UP主表示停更僅是個(gè)人原因，與經(jīng)濟(jì)情況和平臺(tái)運(yùn)行無(wú)關(guān)；不過(guò)亦有UP主表示，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)虧損嚴(yán)重。
對(duì)于收益減少，一些UP主將其與B站對(duì)創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整相聯(lián)系：此前激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)重視視頻質(zhì)量，而2021年5月之后則提高了商業(yè)合作的權(quán)重。
說(shuō)白了，B站也需要生存。天上不會(huì)掉下來(lái)餡餅，總得有人為內(nèi)容付出：不是創(chuàng)作者“用愛(ài)發(fā)電”，就是用戶付費(fèi)、廣告付費(fèi)，抑或是投資者付費(fèi)。其實(shí)，關(guān)于這方面，有三個(gè)問(wèn)題需要不斷提出，那就是：人們是否愿意為“點(diǎn)滴娛樂(lè)”買單？對(duì)于多數(shù)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者而言，創(chuàng)新會(huì)不會(huì)成為生活的累贅？對(duì)于平臺(tái)而言，他們是否能提供不竭的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)？每個(gè)人都需要激勵(lì)，如何平衡地激勵(lì)各方，考驗(yàn)著平臺(tái)管理者的智慧。人們似乎永遠(yuǎn)處于“做強(qiáng)”“做精”和“做大”的博弈之中，在平臺(tái)媒介時(shí)代更是如此。
與此同時(shí)，一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新活動(dòng)與日常生活的沖突大戲開幕了，只不過(guò)這次體現(xiàn)在B站之上。具體而言，在創(chuàng)新、記錄和社交之間，平臺(tái)如何激勵(lì)自媒體運(yùn)營(yíng)者？在文字表達(dá)成本低廉和視頻表達(dá)相對(duì)復(fù)雜的情形下，未來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)趨勢(shì)會(huì)是如何？其實(shí)，創(chuàng)新是一種瞬間生活狀態(tài)，人不可能長(zhǎng)期生活在一種亢奮的狀態(tài)之中，平臺(tái)也好，用戶也罷，自媒體勞工也罷，莫不如此。平臺(tái)可以靠機(jī)制淘汰不創(chuàng)新者，媒介機(jī)構(gòu)也可以通過(guò)人員流動(dòng)來(lái)保持創(chuàng)新力，然而一般自媒體人呢？他們用什么保持不竭的創(chuàng)新源泉？同時(shí)，當(dāng)前的社會(huì)生存模式是否適應(yīng)媒介平臺(tái)對(duì)創(chuàng)新的渴求？在平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)上，“記錄生活”和“創(chuàng)新表達(dá)”不僅考驗(yàn)著平臺(tái)的品位，更考驗(yàn)著其持久生存能力。
（胡沈明，作者系江西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）
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