當(dāng)前速讀：流媒體市場(chǎng)群雄并起
【資料圖】
原標(biāo)題：流媒體市場(chǎng)群雄并起
過(guò)去幾年，全球流媒體行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。最新數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)流媒體視頻服務(wù)份額首次超過(guò)有線電視，占據(jù)當(dāng)月美國(guó)收視最大份額。
這一數(shù)據(jù)并不令人意外。近年來(lái)，流媒體使用量不斷攀升，收視份額超過(guò)有線電視只是時(shí)間問(wèn)題。流媒體的快速發(fā)展也帶動(dòng)了業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際流媒體市場(chǎng)群雄崛起，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
從流媒體發(fā)展歷程來(lái)看，奈飛搶占了先機(jī)。早在2007年，做DVD租售起家的奈飛就顛覆性地開(kāi)辟了在線視頻業(yè)務(wù)。憑借《紙牌屋》《王冠》等多部原創(chuàng)“王炸”劇集，奈飛積累了眾多付費(fèi)訂閱用戶，在流媒體市場(chǎng)形成了一家獨(dú)大的格局。
有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。隨著迪士尼、亞馬遜、華納等實(shí)力雄厚的公司進(jìn)軍流媒體賽道，市場(chǎng)格局發(fā)生了變化。從最近發(fā)布的各大流媒體平臺(tái)財(cái)報(bào)看，奈飛二季度訂閱用戶流失了97萬(wàn)，被迪士尼反超，從訂閱用戶第一的寶座上跌落，行業(yè)龍頭的地位岌岌可危。這也被視為國(guó)際流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要變化節(jié)點(diǎn)。
從流媒體平臺(tái)發(fā)展的底層邏輯來(lái)看，訂閱用戶量是業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)，而吸引用戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力則是視頻內(nèi)容。在這方面，迪士尼家底深厚，多年來(lái)積累了不少IP；奈飛也在持續(xù)發(fā)力，新作不斷上線；亞馬遜這個(gè)“門外漢”也通過(guò)收購(gòu)米高梅等方式拓展影視版圖，并斥巨資打造新劇《指環(huán)王》。在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)方面，頗有“內(nèi)卷”之勢(shì)。
除此之外，為聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，流媒體平臺(tái)也在尋求整合。最近，谷歌計(jì)劃為旗下的YouTube推出一項(xiàng)新功能，將各個(gè)流媒體平臺(tái)內(nèi)容的預(yù)告片集中起來(lái)，以便用戶在看完預(yù)告片后，直接訂閱相應(yīng)的流媒體服務(wù)。也有流媒體平臺(tái)通過(guò)“塞廣告”的方式，加入有廣告但價(jià)位相對(duì)便宜的訂閱套餐，覆蓋更多用戶群體，同時(shí)爭(zhēng)奪流媒體廣告市場(chǎng)。
行業(yè)預(yù)測(cè)顯示，在流媒體化趨勢(shì)下，美國(guó)流媒體訂閱用戶規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)，到2027年訂閱量將達(dá)到4.56億。越來(lái)越多的“剪線族”將轉(zhuǎn)向流媒體平臺(tái)服務(wù)。此外，除了歐美等發(fā)展較早的地區(qū)，還有很多國(guó)家和地區(qū)的流媒體遷移率比較低，未來(lái)還有巨大增長(zhǎng)空間。
在流媒體賽道，群雄爭(zhēng)霸的局面已經(jīng)開(kāi)啟。在目前競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的“玩家”中，奈飛先發(fā)占優(yōu)，迪士尼根基深厚，亞馬遜有平臺(tái)用戶優(yōu)勢(shì)，華納財(cái)大氣粗……眾平臺(tái)各有千秋，誰(shuí)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中出位，尚未可知。但可以確定的是，流媒體市場(chǎng)還很年輕，未來(lái)有無(wú)限可能。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，能否持續(xù)以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，實(shí)現(xiàn)盈利，才是決定成敗的關(guān)鍵因素。（禹洋）
