股價回到五年前基本盤遭“蠶食” 阿里三季報難覓亮點
物車、短視頻購物車、商詳頁等發(fā)布商品及服務(wù)鏈接。而對于京東來說，只有快手直播間購物車的渠道被暫停。
快手去年三季度GMV達(dá)到1758億元，前9個月GMV達(dá)到4391億元，據(jù)媒體報道，快手將2022年的GMV目標(biāo)定在在1萬億元。另外一邊，抖音被曝2021年GMV達(dá)到7000-8000億元。作為對比，2020年拼多多總GMV達(dá)到1.67萬億，“抖快”兩家公司的總GMV已經(jīng)逼近這個數(shù)字，且均在以較快速度增長。
阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇在財報電話會上透露，按商品品類來看，阿里平臺內(nèi)快消品和家裝品類增長高于平均水平，但服裝、美妝等一直以來的“優(yōu)勢科目”增長則慢于總體平均水平，這些也都是抖、快的主要發(fā)力方向。
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)增長不佳
淘特、淘菜菜被認(rèn)為是阿里在中國商業(yè)板塊中最為重要的戰(zhàn)略項目。其中，淘特的用戶達(dá)到2.8億，季度凈增3900萬，支付訂單總體增長超過100%。淘菜菜GMV環(huán)比增長30%，區(qū)域訂單密度有所提高。
不過，兩家業(yè)務(wù)在各自領(lǐng)域均面臨強(qiáng)勁對手，淘特對標(biāo)拼多多，淘菜菜則面臨著多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選的競爭。
本地生活服務(wù)是除了創(chuàng)新業(yè)務(wù)之外增長最快的板塊。值得注意的是，生活服務(wù)首次以板塊陣型寫入財報，分為以餓了么為中心的“到家”和以高德為中心的“到目的地”業(yè)務(wù)。
本季度，本地生活板塊營收121.4億元同比增長27%，訂單量同比增長22%。板塊中的整體年度活躍消費者達(dá)到約3.72億，單季凈增長1700萬。高德于去年國慶期間創(chuàng)下日活躍用戶超2億的紀(jì)錄。不過，亮眼成績的背后也常伴隨著虧損，高德和餓了么的虧損均同比增加。
受行業(yè)影響，阿里云也未能迎來較為強(qiáng)勁的增長，收入增長僅為20%。其中，金融和電信行業(yè)需求增長強(qiáng)勁，部
標(biāo)簽： 阿里巴巴 董事會主席 收入預(yù)期 歸母凈利潤 首席執(zhí)行官
