當(dāng)前要聞:時(shí)代鄰里2022年核心業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升
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3月29日,時(shí)代鄰里控股有限公司(下稱(chēng)“時(shí)代鄰里”)發(fā)布了2022年業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi),時(shí)代鄰里收入為26.06億元,毛利5.56億元,毛利率21.3%,應(yīng)占核心凈利潤(rùn)為約1.43億元。
報(bào)告期內(nèi),時(shí)代鄰里管理規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),服務(wù)已覆蓋88個(gè)城市,在管項(xiàng)目956個(gè)(不含城市公共服務(wù)),總合約面積約為1.34億平方米,在管面積約1.19億平方米。
以“4321”核心戰(zhàn)略為指導(dǎo),時(shí)代鄰里繼續(xù)深耕于四大核心城市群,聚焦經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)地區(qū),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)的不懈努力和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的深度審視,優(yōu)化不符合長(zhǎng)期主義、且不具備高潛特征的普通項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)布局集中度的進(jìn)一步提升,在一二線城市的管理規(guī)模占總在管面積的75%。同時(shí),時(shí)代鄰里在市場(chǎng)化、獨(dú)立化的道路上,不斷錘煉自主拓展能力,第三方自主拓展合約面積達(dá)到約1985萬(wàn)平方米。
在業(yè)態(tài)布局方面,時(shí)代鄰里通過(guò)整合多業(yè)態(tài)品牌資源,賦能三大核心業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花協(xié)同發(fā)展:在住宅業(yè)態(tài),持續(xù)提升核心城市群的管理密度;在產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài),持續(xù)加強(qiáng)與大業(yè)主的合作深度,全年新增六家大業(yè)主合作關(guān)系;在公建業(yè)態(tài),積極做寬服務(wù)廣度,于現(xiàn)有公建管理規(guī)?;A(chǔ)上,新增多業(yè)態(tài)代表項(xiàng)目。
依托全生命周期“科技+服務(wù)”平臺(tái),時(shí)代鄰里進(jìn)一步挖掘社區(qū)價(jià)值,結(jié)合鄰里邦A(yù)PP、小程序等多矩陣進(jìn)行用戶(hù)運(yùn)營(yíng),完善用戶(hù)畫(huà)像,不斷升級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展模式,豐富服務(wù)產(chǎn)品矩陣。
美居業(yè)務(wù)方面,時(shí)代鄰里通過(guò)開(kāi)設(shè)品牌形象店,打通線下與線上消費(fèi)場(chǎng)景,促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化;積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行環(huán)境,突破存量市場(chǎng),探索自營(yíng)業(yè)務(wù),培養(yǎng)了多家業(yè)績(jī)優(yōu)異的自營(yíng)整裝門(mén)店;積極洞察業(yè)主需求,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)近場(chǎng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)及多種有償?shù)郊曳?wù),面對(duì)多種生活場(chǎng)景,針對(duì)性設(shè)計(jì)與匹配產(chǎn)品套餐,為業(yè)主與客戶(hù)提供豐富的品質(zhì)好物與生活服務(wù)。報(bào)告期內(nèi),時(shí)代鄰里的社區(qū)增值服務(wù)收入達(dá)到3.78億元,毛利率32.9%。
(文章來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))
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