環(huán)球最新:老字號“上線”,轉(zhuǎn)型的重要一步
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原標(biāo)題:老字號“上線”,轉(zhuǎn)型的重要一步
丁慎毅
據(jù)12月23日上觀新聞報(bào)道,離春節(jié)還有一個(gè)月,上海一家老字號已經(jīng)開始準(zhǔn)備今年的年夜菜了。今年,這家老字號首次跨界,與生鮮電商聯(lián)名推出新款年夜菜。近年來,“上線”的老字號越來越多,有的老字號初上外賣遭差評,最終思路從以產(chǎn)品為中心逐漸過渡到以用戶為中心后,差評變好評.
有關(guān)報(bào)告顯示,上海超五成的老字號餐飲品牌已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??梢哉f,上海老字號餐飲品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,是我國老字號守正創(chuàng)新的一個(gè)縮影。
萬家故事都沉淀在老字號的招牌里,成就了老字號的文化內(nèi)涵和品牌積淀。但在講究“人、貨、場”的新消費(fèi)時(shí)代,不同產(chǎn)品適合不同客群和消費(fèi)場景,老字號如果不能準(zhǔn)確定位,僅憑傳承經(jīng)典的匠心,產(chǎn)品很難有競爭力。
受疫情等因素影響,老字號餐飲品牌實(shí)體客流量下降,線下經(jīng)營成本上升,開源節(jié)流是擺在老字號企業(yè)面前的重要課題。不少老字號或者主動或者被動,都開始布局線上消費(fèi)渠道,如電商銷售、線上線下互通展會等,提高效率的同時(shí),也收集了更多消費(fèi)者數(shù)據(jù),通過分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),更精準(zhǔn)地升級轉(zhuǎn)型,滿足其消費(fèi)需求,體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶思維。
隨著消費(fèi)升級,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不少老字號收獲新一代消費(fèi)者、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2022年,多地老字號線下?lián)肀聡?、線上向“云”要商機(jī)——有的老字號轉(zhuǎn)向線上線下多渠道融合的銷售渠道,新零售、線上購物等渠道快速發(fā)展;有的以引入新國潮、提升文化體驗(yàn)等方式,擁抱年輕客群,留住更多年輕人的心。
國家語言資源監(jiān)測與研究中心等機(jī)構(gòu)發(fā)布的2022年度十大流行語中,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”占了一席。在未來的發(fā)展中,數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繞不開的話題,各方應(yīng)順勢而為,加快數(shù)字化進(jìn)程,不斷適應(yīng)線上經(jīng)濟(jì)。
上述報(bào)道中老字號數(shù)字化的經(jīng)歷再一次提醒我們,老字號的發(fā)展不僅需要做出好產(chǎn)品,更要以消費(fèi)者為中心,破解不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題,打造產(chǎn)品的情緒價(jià)值,讓老字號更有活力和生命力。