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【世界新視野】子品牌侵犯楊紫肖像權(quán)被判賠25萬元 轉(zhuǎn)型蛻變的拉夏貝爾出師未捷?

9月16日,因子品牌Puella代言到期后仍用楊紫肖像被判賠25萬元一事,拉夏貝爾成功登上熱搜第一。北京商報(bào)記者在北京法院審判信息網(wǎng)看到,近日,楊紫與上海優(yōu)飾服飾有限公司網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛一審文書公開。文書顯示,原告楊紫訴稱,在其作為被告銷售、運(yùn)營(yíng)的“Puella”品牌形象代言人合同到期后,被告仍擅自使用其肖像圖片進(jìn)行廣告宣傳長(zhǎng)達(dá)兩年之久,并仍將其作為該產(chǎn)品代言人大肆推廣,擾亂商業(yè)代言規(guī)則,侵犯了楊紫的肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)。法院審理認(rèn)為,被告在其網(wǎng)店中未經(jīng)楊紫同意使用其肖像,極易使他人誤認(rèn)為楊紫同意被告使用自己肖像進(jìn)行商業(yè)代言,構(gòu)成對(duì)楊紫肖像權(quán)的侵害。被告的行為未造成楊紫社會(huì)評(píng)價(jià)降低,不構(gòu)成侵犯名譽(yù)權(quán)。最終,法院判決被告立即刪除店鋪中楊紫的肖像,公開致歉并賠償楊紫25萬元。

Puella是拉夏貝爾旗下休閑女裝品牌,天眼查顯示,上海優(yōu)飾服飾有限公司由新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司全資持股。根據(jù)官網(wǎng)顯示,Puella品牌風(fēng)格是趣味化的設(shè)計(jì)、藝術(shù)化的品位、健康化的心態(tài)。在Puella天貓旗艦店中,產(chǎn)品主要定價(jià)百元左右。

雖然是子品牌,但Puella 在拉夏貝爾中有著不小的地位。根據(jù)2022年中報(bào),從各品牌營(yíng)收能力來看,主品牌La chapelle在所有品牌中營(yíng)收貢獻(xiàn)最大,而Puella的營(yíng)收能力排在第二,收入866.9萬元,占比7.7%。


(相關(guān)資料圖)

這樣的營(yíng)收表現(xiàn)也讓拉夏貝爾對(duì)Puella寄予厚望,并將其劃入了品牌重塑戰(zhàn)略的名單。在財(cái)報(bào)中,拉夏貝爾表示,“公司正在打造全新的Puella品牌,其品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格及目標(biāo)客群更加適應(yīng)潮流趨勢(shì)與市場(chǎng)節(jié)奏,有望助力品牌活力提升及業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)”。

事實(shí)上,自4月正式宣布從A股退市后,拉夏貝爾一直在推進(jìn)品牌重塑戰(zhàn)略,謀求轉(zhuǎn)型。根據(jù)拉夏貝爾的規(guī)劃,下半年主旋律為“蛻變”,將按照“一牌一策、主次劃分”的基本策略,對(duì)主要運(yùn)營(yíng)的La Chapelle、USHGEE及新Puella品牌進(jìn)行重新定位,希望通過實(shí)現(xiàn)品牌梯隊(duì)化、年輕化、品質(zhì)化建設(shè),完成品牌的全新蛻變。

為了達(dá)成上述愿景,拉夏貝爾通過內(nèi)部孵化及外部合作方式推出了USHGEE及EYEHI兩個(gè)新品牌,儲(chǔ)備未來新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);還與敦煌博物館展開聯(lián)名合作,借助IP推廣品牌;并計(jì)劃加大線上業(yè)務(wù)的自營(yíng)比例,以更加年輕化的品牌形象、更加優(yōu)質(zhì)且富有創(chuàng)意的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。

拉夏貝爾總裁張瑩在接受媒體采訪時(shí)表示,拉夏貝爾將重點(diǎn)打造四個(gè)主力品牌,主品牌Lachapelle將會(huì)面向28-35歲年輕女性進(jìn)行更加清晰的定位;核心女裝品牌Puella則定位于休閑風(fēng)潮牌,此外USHGEE及EYEHI兩個(gè)新品牌將面向職業(yè)女性?!拔覀兊漠?dāng)務(wù)之急是重塑品牌形象,會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌形象塑造……先將這四個(gè)品牌的定位、風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)模式做扎實(shí),再逐漸發(fā)展其他品牌”,張瑩表示。

在戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來,拉夏貝爾正在向輕資產(chǎn)、高毛利、快周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,品牌重塑有利于重新搭建客群與價(jià)格定位。但在這一時(shí)期被曝子品牌侵權(quán)被判賠事件,可能影響品牌口碑建設(shè)。

快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠表示,子品牌侵權(quán)代言人上熱搜,反映出拉夏貝爾在品牌運(yùn)營(yíng)上法律意識(shí)淡漠,子品牌沒有嚴(yán)格按照合同履行職責(zé),這將對(duì)品牌帶來負(fù)面影響。

“出現(xiàn)子品牌侵權(quán)事件,說明企業(yè)存在管理問題,忽視了法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)規(guī)則和道德。拉夏貝爾還應(yīng)加強(qiáng)子品牌管理,精兵簡(jiǎn)政,提高經(jīng)營(yíng)能力”,徐雄俊認(rèn)為。

對(duì)于接下來的具體規(guī)劃,北京商報(bào)記者通過郵件采訪了拉夏貝爾方面,發(fā)稿未收到回復(fù)。在財(cái)報(bào)中,拉夏貝爾稱下一步將采取“品牌賦能+運(yùn)營(yíng)服務(wù)+深度參與”的業(yè)務(wù)策略。加大品牌賦能的商務(wù)拓展力度,進(jìn)一步拓展線上品牌業(yè)務(wù)涵蓋的品牌、品類及平臺(tái)渠道。規(guī)范品牌賦能管控體系,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上延伸更多業(yè)務(wù)鏈條,實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)性、產(chǎn)品品質(zhì)及價(jià)格帶等方面的強(qiáng)管控。

(文章來源:北京商報(bào))

標(biāo)簽: 拉夏貝爾 Puella

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