互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概念股龍頭一覽 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概念股有哪些？
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的影響幾何？一是險(xiǎn)企渠道延伸，二是萌發(fā)新產(chǎn)品、新模式，三是或構(gòu)建行業(yè)分層次競(jìng)爭(zhēng)格局?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道短平快，適合作為中小險(xiǎn)企的渠道延伸;海量流量積累帶來(lái)的量變醞釀質(zhì)變，諸如相互計(jì)劃等新業(yè)態(tài)的探索或萌發(fā)新商業(yè)模式，出現(xiàn)新的變革與生機(jī);綜合險(xiǎn)企積極擁抱變化，從多維度切入，形成完備的產(chǎn)品條線與戰(zhàn)略矩陣，以標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的產(chǎn)品引流，同時(shí)結(jié)合醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的延展，以定制化、高端化的產(chǎn)品增強(qiáng)客戶粘性，提升價(jià)值水平，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的健康成長(zhǎng)，前景始終光明。個(gè)股推薦優(yōu)秀行業(yè)龍頭，中國(guó)平安、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)。
一、立足當(dāng)下：監(jiān)管驅(qū)動(dòng)多層次保障體系，廣闊流量逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化
2011年后互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管逐步規(guī)范，多層次保障體系逐步實(shí)現(xiàn)。從人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)看，健康險(xiǎn)等保障型險(xiǎn)種具備較高的長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間，互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)占比持續(xù)提升，目前較為依賴(lài)第三方渠道。從財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)看，過(guò)去五年行業(yè)集中度有所下滑，但優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)險(xiǎn)企正在逐步積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。整體來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)流量潛力可觀，轉(zhuǎn)化路徑和模式亟待探索。
二、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂恚汉诵膮⑴c者多維度切入，構(gòu)建多層次競(jìng)爭(zhēng)體系
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈參與模式包括B2B2C、B2C、2A等結(jié)構(gòu)，核心打法包括流量和場(chǎng)景。從典型的企業(yè)來(lái)看，水滴商城基于流量池，構(gòu)建“籌款+互助+保險(xiǎn)”閉環(huán);慧擇網(wǎng)利用底層數(shù)據(jù)庫(kù)賦能，搭建矩陣式媒體營(yíng)銷(xiāo)體系;眾安在線布局場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)，逐步建立自有平臺(tái)。從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的維度看，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展豐富了保險(xiǎn)產(chǎn)品的層次，一定程度上影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概念股龍頭一覽
