當(dāng)前熱門：優(yōu)秀創(chuàng)意重在順利落地
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原標(biāo)題：優(yōu)秀創(chuàng)意重在順利落地
在近日舉行的第六屆北京文化創(chuàng)意大賽上，眾多文化創(chuàng)意項目、文化內(nèi)容生產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、文化IP創(chuàng)意、創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)、原創(chuàng)劇本創(chuàng)作等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、項目、團(tuán)隊紛紛亮相。
值得一提的是，在一場場路演中，人們看到了文創(chuàng)項目和作品的轉(zhuǎn)變。許多富有創(chuàng)意的文創(chuàng)項目自帶成熟的商業(yè)計劃，比如“兔團(tuán)團(tuán)”登上了央視春晚，故宮文創(chuàng)“平安兔”、兔爺跨界元宇宙“元卯人”“俗畫說”春聯(lián)年畫等一批參賽作品也在今年新春市場上有亮眼表現(xiàn)。
文化創(chuàng)意是富有想象力的頭腦經(jīng)濟(jì)。其對于一地文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展和價值賦能不言而喻。從市場角度說，好的文創(chuàng)項目對基于文化情感產(chǎn)生的刺激消費以及文化體驗提升都不無裨益。但目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨不少挑戰(zhàn)，其中公認(rèn)的一個問題就是文創(chuàng)項目“轉(zhuǎn)化難”：一些有一定新意的文創(chuàng)項目，受品牌影響力有限、市場規(guī)模小、人才缺乏等短板限制，其產(chǎn)品能否走向市場，在市場上能否產(chǎn)生良好效果都存在很大不確定性。
如何讓優(yōu)秀的創(chuàng)意成果成功轉(zhuǎn)化落地？一個典型策略就是平臺化建設(shè)?？v觀此批首都文化創(chuàng)意項目，順利落地靠的是大賽創(chuàng)業(yè)服務(wù)的全鏈條支持。大賽搭建的“一中心多站點”式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，成為一個開放和共享型的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源服務(wù)平臺”。面向參與大賽的數(shù)百家創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，并對優(yōu)秀項目提供產(chǎn)品、品牌、企業(yè)、人才四個維度重點孵化，借力平臺資源對接市場，整合產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)頭部資源成閉環(huán)，助力參賽產(chǎn)品引起投資方、經(jīng)營方的興趣，經(jīng)過改進(jìn)、打磨之后，順利走向市場。
扶持的內(nèi)容和渠道要與時俱進(jìn)。過去國內(nèi)不少地方一哄而上搞起“動漫園區(qū)”“創(chuàng)意園區(qū)”，但不乏重復(fù)和撞車的現(xiàn)象。國內(nèi)外大量實踐證明，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的地方，往往也是商業(yè)活躍之處。當(dāng)前，發(fā)展地方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成為各地進(jìn)行以文化為主導(dǎo)的區(qū)域開發(fā)和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵選擇。但每一座城市、每一處景區(qū)、每一個項目發(fā)展情況不同，需要的文化創(chuàng)意也不同。有的需要平臺，有的需要IP，有的需要產(chǎn)業(yè)再造……文創(chuàng)產(chǎn)品所涉及的行業(yè)越來越細(xì)化，扶持的內(nèi)容和渠道亦要與時俱進(jìn)。
有了需求，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還要練好內(nèi)功。要建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動的產(chǎn)業(yè)鏈條，也要將扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實踐過程中的好經(jīng)驗好方法以制度形式加以明確。（韓秉志）?
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