世界滾動:“老十家”長盛基金換帥 大股東原董秘升任董事長能否扭轉(zhuǎn)“掉隊”局面
從2月國元證券辭去公司執(zhí)行委員會委員、董事會秘書職務(wù)后，胡甲的去向終于在近日揭曉。3月14日，長盛基金發(fā)布公告稱，公司原董事長高民和因工作調(diào)整原因離任，由胡甲擔任公司董事長。同日，長盛基金原總經(jīng)理周兵也因個人原因離任，由董事長胡甲暫代總經(jīng)理一職。在發(fā)展近24年時間里，長盛基金的公募基金管理規(guī)模一直難破千億，且在“老十家”中常年“掉隊”。新任董事長的到來，能否扭轉(zhuǎn)長盛基金當前所處困境，也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點。
迎新任“掌門人”
長盛基金在近日迎來新任“掌門人”。3月14日晚，長盛基金發(fā)布公告稱，公司原董事長高民和因工作調(diào)整原因于3月13日離任，由胡甲新任公司董事長。
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公開資料顯示，胡甲曾任安徽省財政廳農(nóng)業(yè)財務(wù)處科員、副主任科員、主任科員，安徽省信托投資公司滁州證券營業(yè)部總經(jīng)理，國元證券滁州、銅陵等多地營業(yè)部總經(jīng)理，市場營銷總部副總經(jīng)理，營銷經(jīng)紀總部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，總裁助理兼經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理總部總經(jīng)理，總裁助理兼證券信用總部總經(jīng)理，總裁助理兼總裁辦公室主任，董事會秘書，執(zhí)行委員會委員。
中證協(xié)信息顯示，胡甲于2004年2月在中證協(xié)登記，執(zhí)業(yè)機構(gòu)為國元證券，職業(yè)崗位為一般證券業(yè)務(wù)，當前登記狀態(tài)仍為正常。換言之，胡甲在證券行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗已近20年。
此前在2023年2月20日，國元證券發(fā)布公告稱，胡甲因工作調(diào)整原因，申請辭去公司執(zhí)行委員會委員、董事會秘書職務(wù)，但辭職后仍擔任國元證券黨委委員。彼時，國元證券稱，胡甲在公司擔任執(zhí)行委員會委員、董事會秘書期間恪盡職守，勤勉盡責(zé)，在公司信息披露、規(guī)范運作、文化建設(shè)、投資者關(guān)系管理及提高公司ESG治理水平等工作中發(fā)揮了重要作用，為公司的持續(xù)健康發(fā)展和規(guī)范運作做出了重要貢獻。
3月13日同時，長盛基金原總經(jīng)理周兵也因個人原因離任，由董事長胡甲代任總經(jīng)理。針對同日兩位高管離任的具體原因，北京商報記者發(fā)文采訪長盛基金。長盛基金對此回復(fù)稱，“高民和先生作為責(zé)任股東國元證券提名的人選，他離職的原因是工作變動；周兵先生個人原因離職，具體說是身體原因”。
對于胡甲上任后的發(fā)展戰(zhàn)略，長盛基金也在接受北京商報記者采訪時表示，新任董事長上任后，一是抓投研，繼續(xù)加強公司的投研體系建設(shè)，鞏固并提高產(chǎn)品業(yè)績；二是強化市場體系建設(shè)。通過公司資產(chǎn)配置能力和服務(wù)客戶能力的不斷提升，滿足居民日益多樣化的財富管理需求。而在履新長盛基金董事長的同時，胡甲也發(fā)布致辭稱，“非常榮幸能夠加盟長盛基金”。
管理規(guī)模長期“掉隊”
長盛基金官網(wǎng)顯示，其成立于1999年3月26日，公司注冊資本為2.06億元，第一大股東為國元證券，持股占比41%，實際控制人為安徽省國資委。
成立于1999年的長盛基金，是國內(nèi)首批10家公募基金公司“老十家”的成員之一，但近年來，長盛基金卻在管理規(guī)模上持續(xù)“掉隊”。縱觀長盛基金近24年發(fā)展歷程，無論是公募基金管理總規(guī)?；蚍秦浕?guī)模，均未突破過千億元關(guān)口。
數(shù)據(jù)顯示，1999-2005年期間，長盛基金的公募基金管理總規(guī)模排名仍在前10名左右徘徊；往后十年，長盛基金的基金管理規(guī)模逐步和“老十家”其余成員拉開距離，2015年末的總規(guī)模排名已跌至41名，為489.52億元。至2018年末，長盛基金的總規(guī)模排名進一步跌至66名，基金管理總規(guī)模縮水至268.25億元。
最新數(shù)據(jù)顯示，截至2022年末，長盛基金的基金管理規(guī)模為634.95億元，非貨基管理規(guī)模則為451.23億元，是當前“老十家”中唯一一家非貨基規(guī)模未過千億元的機構(gòu)，其非貨基規(guī)模在數(shù)據(jù)可取得的185家基金管理人中排名第69.同期，“老十家”中非貨基管理規(guī)模最高的為華夏基金，達7068.36億元，即使是在其余九家機構(gòu)中排名末位的大成基金的最新非貨基規(guī)模也達1653.8億元。
此外，數(shù)據(jù)顯示，截至2022年末，長盛基金旗下共有69只基金(份額合并計算，下同)，有56只產(chǎn)品的合并規(guī)模不足10億元，其中包含49只產(chǎn)品規(guī)模不足5億元，13只產(chǎn)品規(guī)模不足1億元。
在深圳中金華創(chuàng)基金董事長龔濤看來，長盛基金作為老牌券商系公募，基金管理規(guī)模未能有大突破，究其原因，可能由幾方面因素導(dǎo)致。首先，是非貨基產(chǎn)品規(guī)模較小。其次，是產(chǎn)品表現(xiàn)參差不齊，部分基金經(jīng)理任職年限不足3年，管理經(jīng)驗明顯不足。數(shù)據(jù)顯示，截至當前，長盛基金旗下共有22名基金經(jīng)理，基金經(jīng)理平均年限為6.18年，僅有4名基金經(jīng)理在公司的任職年限超10年，任職不足5年的基金經(jīng)理有15人。
未來將堅持股債均衡發(fā)展
針對上述問題，龔濤還補充道，“長盛基金原掌門人系財務(wù)系統(tǒng)出身，市場拓展能力不強，原公司董事長高民和曾經(jīng)是國元證券的財務(wù)負責(zé)人，原總經(jīng)理周兵是銀行系出身，曾經(jīng)是香港中銀國際的財務(wù)部經(jīng)理。兩任掌門人均出身財務(wù)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)歷有限”。
正如龔濤所言，公開資料顯示，周兵曾任中國銀行總行綜合計劃部副主任科員、香港南洋商業(yè)銀行內(nèi)地融資部副經(jīng)理、香港中銀國際亞洲有限公司企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理等職，在2017年3月26日至2021年7月21日曾任長盛基金董事長，并在2021年6月17日擔任公司總經(jīng)理。而高民和則曾任國元證券綜合辦公室主任、計劃財務(wù)部經(jīng)理、總會計師(財務(wù)負責(zé)人)等職。
龔濤認為，長盛基金新任“掌門人”胡甲是從一線營業(yè)部一步一步拼殺出來的，有著近20年經(jīng)紀業(yè)務(wù)經(jīng)驗，市場拓展能力或強于前者。從此次長盛基金的“換帥”充分說明國元證券已經(jīng)意識到長盛基金在市場拓展方面的不足，畢竟業(yè)績表現(xiàn)平平但管理規(guī)模一直保持穩(wěn)定的基金不在少數(shù)，而長盛非貨基金管理規(guī)模一直下滑或輸在營銷條線。
財經(jīng)評論員郭施亮也提到，董事長更換是否會對過去的管理模式作出改變需要看新領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力與管理風(fēng)格。但管理規(guī)模掉隊，可能與多年來業(yè)績表現(xiàn)不突出、缺乏爆款產(chǎn)品打造或者王牌基金經(jīng)理的培養(yǎng)有關(guān)，或者需要轉(zhuǎn)變營銷模式、調(diào)整戰(zhàn)略思維，才能更好適應(yīng)新的市場環(huán)境發(fā)展。
從產(chǎn)品業(yè)績來看，數(shù)據(jù)顯示，截至3月14日，在長盛基金旗下數(shù)據(jù)可取得的93只產(chǎn)品(份額分開計算，下同)中，有57只基金近一年的收益率告負，占比超六成。若拉長時間至近三年來看，66只基金中有58只產(chǎn)品的近三年收益率為正。
如何扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)和規(guī)?！袄Ь帧睙o疑已成為長盛基金的當務(wù)之急?！斑@次換帥是國元證券對于長盛基金發(fā)展路線的一次調(diào)整，重點放在產(chǎn)品銷售管理上面，是期望扭轉(zhuǎn)頹勢的積極努力，作為旁觀者仍然更希望長盛基金能雙管齊下，打造培養(yǎng)穩(wěn)固盈利的投研團隊，創(chuàng)造更好的投資業(yè)績?！饼彎缡钦f道。
長盛基金則表示，公司仍將繼續(xù)按照董事會制訂的“十四五”規(guī)劃發(fā)展，努力打造成為致力于客戶財富增長的值得托付的優(yōu)秀基金公司。按照規(guī)劃，實施分為兩個階段：第一階段是強化固收類業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，完善對權(quán)益基金的側(cè)翼保障功能；第二階段堅持股債均衡發(fā)展，并以權(quán)益類基金為突破口實現(xiàn)全面提升。
（文章來源：北京商報）
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