華僑城：今年旗幟鮮明做地產(chǎn) 沖刺更高銷售目標
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2月14日，深圳華僑城股份有限公司(簡稱“華僑城”)公布投資者關(guān)系活動記錄表。對于“新任領(lǐng)導上任之后，地產(chǎn)是否會是未來經(jīng)營的主線”的問題，華僑城方面表示，公司將堅定“文旅+地產(chǎn)”雙主業(yè)發(fā)展，但房地產(chǎn)板塊的經(jīng)營策略可能會有所調(diào)整。
據(jù)華僑城方面介紹，2022年，公司全面完成了城市公司組建，全國160多家參控股法人單位已整合到22家城市公司統(tǒng)一管理，人均在建面積提升約26%。在此基礎(chǔ)上，公司全面完成授放權(quán)體系建設(shè)及流程制度體系調(diào)整，推動“總部-事業(yè)部-城市公司-項目部”管理體系高效運行。今年，公司將“向市而生”，更加旗幟鮮明地做地產(chǎn)。但對待當前市場，公司依舊會比較謹慎。
此外，對于“張振高董事長來自于保利集團，未來公司與保利及其他的國企、央企是否會更頻繁地合作”的問題，華僑城方面表示，近兩年，隨著我國房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，國內(nèi)房地產(chǎn)市場分化持續(xù)加劇。資本實力強大并且運作規(guī)范的房地產(chǎn)企業(yè)將逐步獲得更大的競爭優(yōu)勢，綜合實力弱小的企業(yè)將逐步退出市場，行業(yè)的集中度也將持續(xù)提高。公司與保利等頭部房企一直保持著長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。未來，公司在持續(xù)加強與其他國企、央企合作的同時，也將加快專業(yè)化整合步伐，持續(xù)推動各主營業(yè)務(wù)全面提升專業(yè)化水平，培育獨立自主經(jīng)營、市場化發(fā)展、滾動可持續(xù)發(fā)展與風險防范能力。
在未來的拿地計劃方面，華僑城方面表示，2023年，公司將根據(jù)市場情況適時調(diào)整投資策略，一方面，將會積極參與市場化“招拍掛”，適時補倉優(yōu)質(zhì)項目，積極關(guān)注核心城市核心板塊的集中供地；另一方面，將持續(xù)保持公司文旅綜合開發(fā)的核心優(yōu)勢，以合適價格持續(xù)獲取高性價比綜合開發(fā)項目。
對于今年的銷售額目標，華僑城表示，今年，公司將堅定落實“以收定投、以銷定產(chǎn)”措施，搶抓市場機遇，動態(tài)調(diào)整開發(fā)實施計劃，采取靈活的價格策略，全力沖刺更高的銷售目標。
（文章來源：新京報）
