摒棄一禁了之簡單化 每日時訊
原標(biāo)題：摒棄一禁了之簡單化
(資料圖片)
杭州四季青服裝市場旗下部分市場近日發(fā)布公告稱，禁止市場內(nèi)的商戶和市場外的人員在批發(fā)市場內(nèi)搞直播帶貨，引發(fā)諸多關(guān)注。
“禁播”公告明確，將對市場內(nèi)的走播或直播給予書面警告、沒收設(shè)備、罰款等處罰。姑且不論市場運營管理機(jī)構(gòu)是否有權(quán)對商戶和市場外人員作出上述處罰，在直播浪潮風(fēng)起云涌的新經(jīng)濟(jì)時代，“禁播”匪夷所思。
從媒體披露的信息看，“禁播”的初衷是基于對市場內(nèi)批發(fā)零售商的保護(hù)。直播帶貨的運營團(tuán)隊往往選擇從廠家直接拿貨，而且直播流量越大，拿貨價越低，有些直播間的服裝價格甚至比零售實體店的進(jìn)貨價還低。從這個角度看，直播帶貨確實可能擠壓批發(fā)零售商的市場份額和利潤空間。但是，即便打不過、打不贏，也不能成為對直播帶貨一禁了之的理由。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費者的購物方式選擇越來越多元化。在直播帶貨中，主播與消費者“面對面”，交流更順暢、溝通更充分，自然博得消費者更多青睞。尤其是最近幾年，廣大消費者的消費習(xí)慣和消費方式悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，許多服裝企業(yè)主動應(yīng)變，借助新一代信息通信技術(shù)，對線上線下進(jìn)行整合優(yōu)化，把直播電商打造成了線上服裝零售的新常態(tài)。
在這樣的背景下，如果對直播帶貨的浪潮選擇視而不見，反而試圖通過“禁播”來弱化線上渠道對批發(fā)零售實體市場的沖擊，無異于掩耳盜鈴。
短期來看，“禁播”以后，直播帶貨人員被擠出了批發(fā)零售實體市場，批發(fā)零售商戶的利益得到保護(hù)，但這也扼殺了批發(fā)零售商戶發(fā)展線上營銷的可能。本來可以探索線上線下“兩條腿”走路的批發(fā)零售商戶，被迫“單腳跳”，豈不是在自廢武功，把線上市場拱手讓人？
競爭是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性，也是市場經(jīng)濟(jì)的魅力所在。這種競爭，不僅僅發(fā)生在批發(fā)零售的實體商戶之間，也會發(fā)生在線上與線下之間、線上運營者之間。在新經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌的時代，用傳統(tǒng)理念守攤位、等客戶、拼價格，顯然不符合市場潮流，也不可能在市場競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
相反，主動把握市場潮流，借助信息技術(shù)求新求變，盡快打造自己的流量，形成品牌形象，則有可能搶抓先機(jī)。這幾年，湖北武漢、河南鄭州、福建泉州等地越來越重視直播帶貨在帶動本地服裝業(yè)發(fā)展中的重要作用，紛紛加大大型電商城、直播基地等平臺機(jī)構(gòu)的建設(shè)。以泉州石獅為例，隨著直播帶貨的發(fā)展，越來越多的電商人才、網(wǎng)絡(luò)主播匯聚于此，不僅帶動了當(dāng)?shù)丶徔椃b、鞋類產(chǎn)品的銷售，更帶動了攝影、電子、電商平臺服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
對于新事物、新潮流、新趨勢、新玩法，很多人輸就輸在“看不見”“看不起”“看不懂”，以至于“來不及”。渠道多元化、場景虛實結(jié)合，線下線上交融，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。對于市場運營管理者而言，摒棄一禁了之的簡單做法，主動融入直播帶貨的發(fā)展浪潮中，盡快找到線上線下相互融合發(fā)展之路，才是正確的打開方式。（林火燦）
（中國紡織報供稿）
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