最新：“文旅局長”如何避免同質(zhì)化競爭？
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原標(biāo)題：“文旅局長”如何避免同質(zhì)化競爭？
近兩年，各地文旅局局長紛紛從幕后到臺前，在短視頻里秀才藝，使出渾身解數(shù)為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)代言。文旅局長們的“花式秀才藝”視頻也多次登上熱搜，引發(fā)關(guān)注。有網(wǎng)友評論稱：“現(xiàn)在沒點(diǎn)才藝，都當(dāng)不了文旅局長?！辈贿^，越來越卷的文旅局長們，也不可避免地正在陷入同質(zhì)化競爭，很多宣傳效果不如人意。
要承認(rèn)的是，一開始走紅的文旅局長，確實(shí)受到了較為廣泛和深入的關(guān)注，也一定程度上帶動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，是有“收益”的。但是隨著類似的走紅越來越多，注意力資源毫無疑問是越來越分散的，大眾也會因?yàn)椤耙姸嗔恕倍＞?，而且還會給人一種“只務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的感覺。
局長親自代言，本身是接地氣的工作方式，無論從責(zé)任主體的角度講，還是從對本地旅游資源和行業(yè)情況的掌握來看，作為主管領(lǐng)導(dǎo)的文旅局長奔走在宣傳推介的第一線，是可以的，也是應(yīng)該的。但眼下的問題或許是出在，有些宣傳視頻只是簡單的模仿，而缺乏從形式到內(nèi)容上的超越。? ?
其實(shí)，有地方已經(jīng)認(rèn)識到同質(zhì)化帶來的低效競爭。去年4月，四川省文化和旅游廳在國內(nèi)首開先河，聯(lián)動全省文旅系統(tǒng)，策劃推出“文旅局長說文旅”系列短視頻主題營銷活動，同時要求各市州“文旅局長說文旅”視頻進(jìn)行錯位。錯位，就是要有各自的側(cè)重，要有自身的特色。
不只是局長走紅的模式，近年來，旅游行業(yè)其實(shí)也存在普遍的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象。比如幾乎每個城市都有一條或多條看起來“古色古香”的小吃街，走進(jìn)去一看，賣的小吃也大同小異，臭豆腐、烤香腸、羊肉串幾乎是統(tǒng)一標(biāo)配，這能有多少持久的生命力呢？游客去的多了，也就厭了，漸漸也明白了當(dāng)中的一些套路，進(jìn)而失去的是對旅游消費(fèi)的熱情。? ?
因此，接下來，我們更想看到的，其實(shí)不是文旅局長的走紅，而是一個地方因?yàn)樾缕婧猛?、極具特色的旅游項(xiàng)目走紅，因?yàn)楸憷穆糜谓煌ǖ然A(chǔ)設(shè)施走紅，因?yàn)榱钊朔Q道的旅游服務(wù)質(zhì)量走紅，這些才是旅游業(yè)能夠發(fā)展并長期繁榮的根本。
比如，局長除了拍古裝短視頻在網(wǎng)上和網(wǎng)友打成一片，也可以直接在線下與游客互動，和游客打成一片。游客遇到了什么問題，可以嘗試在鏡頭下現(xiàn)場解決，消費(fèi)者有什么投訴，也可以面對面地處理，動真格、見真章，這很可能比古裝視頻更有吸引力，也更能贏得游客的青睞和信賴。
旅游，說到底就是“尋找不同”的人生體驗(yàn)，以前有句話形容旅游就是“從自己呆煩的地方到別人呆煩的地方”。如果各地在文旅宣傳中，沒能找到自己的與眾不同，或者雖然有不同但沒能傳遞到大眾眼中、心中，同樣是難以達(dá)到實(shí)際效果的。如果只會像發(fā)牌一樣“出一張局長”，而不會破局，那么只能在這波競爭中出局。（李哲）
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