環(huán)球精選！推進“產(chǎn)改”進行時丨技能人才成“頂流” 產(chǎn)業(yè)工人有干頭
【推進“產(chǎn)改”進行時】
【資料圖】
原標題：淮河能源控股集團讓職工收入漲起來、地位提起來、干事有舞臺——（引題）
技能人才成“頂流” 產(chǎn)業(yè)工人有干頭（主題）
工人日報-中工網(wǎng)記者 陳華 通訊員 于晨晨
2022年底，淮河能源控股集團“90后”青年職工趙海龍算了一下年收入：“接近30萬元！”這個數(shù)據(jù)讓趙海龍有些驚訝，獲聘集團首批資深技師一年的薪資，比原先崗位收入翻了一番。
作為安徽省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革項目試點單位，淮河能源控股集團把新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革與國企改革三年行動有機結(jié)合，重塑企業(yè)職級體系，重構(gòu)管理、專業(yè)、操作三大職業(yè)序列，搭建產(chǎn)業(yè)工人隊伍職業(yè)成長平臺，為技能人才提供了更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
2021年起，淮河能源控股集團首次聘任19名工人為首席技師、資深技師，首席技師最高年薪可達60萬元，40余人獲評全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國工匠、安徽工匠、煤炭行業(yè)技能大師等榮譽稱號。
打破成長成才天花板
龐士寶、李忠敬和邵桐齡都是該集團從一線技術(shù)工人成長起來的首席技師，過去工資待遇不高?，F(xiàn)在，按照淮河能源控股集團“首席技師、資深技師聘用管理辦法”，他們的年薪最高可達60萬元，相當于副總的收入水平。
淮河能源控股集團是一家以煤、電、氣為主業(yè)的國有大型綜合能源服務(wù)企業(yè)，勞動用工6萬余人，操作序列工人占用工總數(shù)的80%左右，其中技工以上占62.5%，技師以上的高技能人才近10%。近兩年，企業(yè)在內(nèi)部大刀闊斧推行崗位職級改革，建立起管理、專業(yè)、操作三大崗位序列的內(nèi)部縱向發(fā)展通道，特別是操作序列崗位等級和待遇的確定，以及初步形成的縱向互通、橫向互轉(zhuǎn)的人才流動機制，打破了限制產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展的“天花板”。
深入推進“產(chǎn)改”以來，“憑實力排座次、以業(yè)績定薪酬”在淮河能源控股集團已成硬規(guī)矩?！耙郧笆峭瑣徏壨杖肽谩拦べY’，現(xiàn)在多勞多得，當然干勁十足。”煤業(yè)公司人力資源部職工郭軍說。
依托全員崗位績效管理，該集團實現(xiàn)所有人員崗位績效考核全覆蓋，在薪酬分配上打破大鍋飯，最大限度釋放職工潛能，激發(fā)崗位活力，在崗職工人均工資增幅連續(xù)兩年超10%。
由“工”變“匠”磁場強
“各位工友，歡迎來到我的直播間，今天給大家說說礦井通風(fēng)工常用的工具和操作技巧，這方面問題盡管問，解決了就點個贊……”這是全國煤炭行業(yè)技能大師黃山在潘三礦文體活動中心直播時的場景。擁有7000多個粉絲的他，開通直播為工友們帶技能“干貨”，傳授操作技巧、進行解惑答疑，很受年輕工人歡迎，技能大師搖身一變也成了礦區(qū)“頂流”。
高技能者高薪高地位的政策導(dǎo)向，一方面促推技師“大拿”立足操作崗位，持續(xù)保持專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先水平，發(fā)揮應(yīng)有作用；另一方面激勵著廣大職工向高技能人才看齊，學(xué)技能、長本事。
想鍛造出更多“藍領(lǐng)精英”，提高培訓(xùn)質(zhì)量勢在必行。在淮南礦區(qū)，首席技師、資深技師們不僅組織搭建了專業(yè)的內(nèi)部交流平臺，通過視頻直播、微視頻分享等方式傳播經(jīng)驗絕活，還建立視頻教學(xué)資源庫，共享傳播優(yōu)秀成果。
針對近年來新產(chǎn)業(yè)板塊急需大量高水平操作工的現(xiàn)狀，該集團增加電力、天然氣相關(guān)專業(yè)教師隊伍，“走出去”委托大學(xué)開設(shè)“訂單班”，對口培養(yǎng)燃氣等專業(yè)高技能操作團隊，與電力行業(yè)知名高校合作，把青工送到高?！盎貭t升級”，“引進來”邀請中國工程院院士、高技能人才楷模、專家等行業(yè)知名人士參與授課，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。
針對不同的培養(yǎng)目標和成長需求，企業(yè)還堅持分類施策，基本實現(xiàn)三大序列關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)全覆蓋，尤其圍繞提升操作序列職工崗位安全操作技能和現(xiàn)場創(chuàng)新能力，發(fā)揮高技能人才“傳、幫、帶”作用。
創(chuàng)新創(chuàng)效活力顯
西部煤電集團色連二礦是全國首批智能化示范礦井，數(shù)智時代的礦井對技能人才的渴求更加強烈。對此，“90后”青工趙海龍觸動很深，“獲聘企業(yè)資深技師一年多來，單位為我配備了單獨的辦公場所，組建了‘趙海龍資深技師工作室’這個創(chuàng)新平臺?！?/p>
現(xiàn)在，趙海龍創(chuàng)新工作室的成員由過去“強拉入伙”變成“主動加入”，包括大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)、高技能人員在內(nèi)的31名成員，共同破解井下難題、助力智慧礦山建設(shè)，僅2022年就獲得專利9項，職工干事創(chuàng)業(yè)有了更好的施展舞臺。
成長有通道，系統(tǒng)促提升，干事有舞臺。持續(xù)行進中的“產(chǎn)改”，已在淮河能源控股集團6萬余名職工中激發(fā)出前所未有的創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
近3年，該集團依托各類創(chuàng)新工作室，取得國家專利223項，評選企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果409項，解決現(xiàn)場問題1243個，累計取得創(chuàng)新成果916項，創(chuàng)造價值超億元。
截至2022年11月，該集團堅定實施人才強企和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全年研發(fā)已投入17.89億元，圍繞“卡脖子”問題，著力破解技術(shù)難題，取得國家授權(quán)專利159件，獲得省部級科技獎12項，為加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的科技支撐和智力支持。
