作者/光塵

圖/奇偶派

(資料圖)

“一元復(fù)始，萬象更新”。

5月25日，一年一度的百度萬象移動生態(tài)大會在廣州舉行。

大會上，百度集團資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經(jīng)理何俊杰全面解讀了在人工智能的助力下，百度移動生態(tài)的革命性變化。隨著人工智能對人類生活的影響力來到顛覆性的臨界點，作為其中的一大著力點，移動生態(tài)的發(fā)展對社會來說舉足輕重。

深耕人工智能領(lǐng)域十?dāng)?shù)年，作為放眼全球也為數(shù)不多的，具備芯片、框架、模型、應(yīng)用四層架構(gòu)的先進技術(shù)和全棧產(chǎn)品布局的高級玩家，百度擁有全方位的競爭力，而其移動生態(tài)10億級用戶規(guī)模的應(yīng)用矩陣，正是其中應(yīng)用層的關(guān)鍵組成。

基于先進的大模型技術(shù)和龐大的用戶規(guī)模，百度決心培養(yǎng)AI原生應(yīng)用的思維方式和理念，重構(gòu)移動生態(tài)的每一個產(chǎn)品。

于是在此背景下，伴隨著百度副總裁、百度電商總經(jīng)理平曉黎在萬象大會上正式發(fā)布百度優(yōu)選品牌，百度電商應(yīng)運而生。

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AI是電商行業(yè)的新機遇

近年來，隨著流量紅利的逐漸到頂，在經(jīng)歷前二十年的高速發(fā)展后，國內(nèi)的電商賽道，已然從前些年“開疆拓土”的增量邏輯，轉(zhuǎn)為如今“分蛋糕”的存量市場。無論公司規(guī)模如何，要做電商，首先擺在面前的問題就是選擇玩法。

實際上，企業(yè)們的選擇余地也并不大。電商模式發(fā)展至今，各門各派無非就是在做“貨架電商or內(nèi)容電商”的二選一。也是因此，百度此時的入場被賦予了更多的意義。畢竟百度的最新動作，致力于為行業(yè)支起第三面旗幟——智能電商。

與貨架電商依靠龐大的商品池、內(nèi)容電商主打內(nèi)容創(chuàng)新不同，由百度此次推出的，集合用戶、媒體、商品、服務(wù)等多元素重新組合的智能電商，最大底氣來自技術(shù)優(yōu)勢，即相對于電商行業(yè)競對堪稱不對稱優(yōu)勢的AI能力。

早在10年前，對自動駕駛技術(shù)的壓強投入開始，人工智能就逐漸成為百度發(fā)展戰(zhàn)略上的一大重要支點。這10年里，決策式AI已經(jīng)實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，并創(chuàng)造了巨大的市場。而隨著人工智能技術(shù)一步步升級，生成式AI于今年初呈爆發(fā)態(tài)勢，它的大規(guī)模應(yīng)用也已箭在弦上。

毫無疑問，作為全球競爭最為激烈、市場體量極為龐大的一個市場，電商市場如今已處于紅海階段，而AI在電商行業(yè)的應(yīng)用將從供需兩端帶來創(chuàng)新，注入活力。

在用戶側(cè)，消費者將獲得全新的購物體驗。傳統(tǒng)電商模式里，搜索、推薦出現(xiàn)在需求后，而如對話式個人導(dǎo)購助理等的AI技術(shù)可以幫助消費者在需求產(chǎn)生前便觸達，降低決策成本。

在商家側(cè)，營銷成本也將得到降低。營銷行業(yè)作為AIGC的“先行示范區(qū)”。曾有機構(gòu)預(yù)測，2022年大型組織的營銷信息2％由AI生成，到2025年，這一數(shù)據(jù)將上升到30％。

通過數(shù)字人直播、智能營銷、智能客服將極大提升B端生成力，降低成本，提高收益。

利益帶來市場。毋庸置疑，AI的強勁發(fā)展勢必會帶動電商行業(yè)開啟新一輪革命浪潮。

“它的形態(tài)剛才講到的有可能真的是會突破想象力”。事實上，即便是平曉黎也承認，AI的發(fā)展日新月異，如果說現(xiàn)在的0.5版本智能購物助手，是以AI BOT的方式，機器人的方式在搜索領(lǐng)域呈現(xiàn)，未來或許人與商品、人與商家間的交互可以在“逛”的步驟中得以體現(xiàn)。

同時AI的應(yīng)用讓定制化、個性化的需求多了個強有力的渠道去滿足，“如果我有一個定制設(shè)計師給我畫了一個家庭的客廳的椅子，這個椅子能不能找人幫我做出來，這需要先生成一個那樣的圖，再把圖發(fā)給商家去制作生產(chǎn)，這樣的過程其實都是可以去想象的?！?/p>

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百度為何做電商？

在去年底疫情防控政策放開、同期全球掀起AIGC浪潮之際，此時百度宣告加入電商戰(zhàn)場，切入的時機不可謂不精準。

宏觀環(huán)境上，隨著疫情影響逐漸減退，社會消費能力得到進一步恢復(fù)，百度電商推行初期，勢必將用較短時間填補消費者和商家的洼地。

百度電商定位為搜-推-逛一體的智能電商平臺。在電商大腦的依托下，在搜索、直播、視頻、商城四個場域，將用戶與商家在場景中進行鏈接和交互，如果說，貨架電商的實質(zhì)是人找貨，內(nèi)容電商的實質(zhì)是貨找人，那么以AI為依托的智能電商，實質(zhì)便是將人與貨進行相向推進，大幅提高了交易效率。

區(qū)別于京東、淘寶等獨立APP，百度并沒有為電商專項打造一個獨立陣地，而是將其嵌入百度APP的功能之中，這么做是因為百度有足夠的底氣。

作為百度電商的載體，百度APP作為一款國民級應(yīng)用，擁有龐大的用戶規(guī)模和獨特的用戶心智。在百度一季度發(fā)布的財報中，百度APP月活用戶數(shù)已達6.57億，百度移動端搜索查詢次數(shù)和信息流分發(fā)量穩(wěn)步增長。在龐大的流量中，與電商相關(guān)的購前、購中、購后需求也在持續(xù)增長，一季度電商全域收入增長超100%更是成為移動生態(tài)的亮點。

百度做搜索起家，以強大的信息檢索能力著稱，而在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著用戶線上化需求越發(fā)明顯，百度APP承載的功能和責(zé)任早已不止于用戶對于信息的獲取，更在于用戶對服務(wù)的需求。百度在觸達這些需求之后，在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上進一步開展購物服務(wù)，也有利于形成服務(wù)閉環(huán)，增大用戶對于百度的信賴感，培養(yǎng)用戶粘性。

龐大的用戶規(guī)模構(gòu)建起的強大移動生態(tài)，背后正是穩(wěn)定的需求，長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)需求在如今宏觀經(jīng)濟面臨黑天鵝、灰犀牛事件的威脅而飽含不確定性之時顯得彌足珍貴。

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百度電商如何吸引商家？

為了降低開播門檻，幫助更多的商家使用直播帶貨，真正實現(xiàn)AI普惠，百度今年推出了電商數(shù)字人直播平臺，依托數(shù)字人技術(shù)、語音生成技術(shù)、劇情腳本創(chuàng)作技術(shù)等，可以三步完成數(shù)字人直播間的制作：5min視頻創(chuàng)建，AI輔助配置制作劇本，平臺內(nèi)一鍵發(fā)布。

這個過程最快只需要約十分鐘，數(shù)字人的真人感已經(jīng)非常強，講解時可以配合手部動作，語音生成實現(xiàn)了40+種音色和風(fēng)格可選，并且還可以與現(xiàn)場用戶實現(xiàn)互動，回答問題。

平曉黎在當(dāng)天下午舉辦的溝通會上表示，這一技術(shù)的加入極大地降低了商家開播的門檻，其與真人直播協(xié)同互補的同時，極大削減了直播營銷的成本，“實際上真正做直播的商家只占整個有電商能力商家的一小部分，數(shù)字人直播的技術(shù)能讓更多的商家有可能做直播帶貨，它是通過AI普惠的方式，給商家更好的賦能”。

同時，百度智能電商還專門提出了“CUMPS全優(yōu)五環(huán)”商家能力模型，包含內(nèi)容、用戶、營銷、商品、服務(wù)。以好商品、好服務(wù)為商家經(jīng)營的基礎(chǔ)，在此之上，創(chuàng)作好內(nèi)容、做好用戶運營和營銷推廣，成為商家自我修煉的必要環(huán)節(jié)。

通過對頭部、腰部和新手商家在流量、權(quán)益、服務(wù)等不同維度的策略定向支持，百度電商還搭建起了商家分級成長體系。商家在不同階段會有不同體驗，在成長過程中積累起的經(jīng)驗將成為商家的寶貴財富，進而反映到營運情況上。

以梨云女裝為例，該企業(yè)為一家扎根在廣州女裝產(chǎn)業(yè)帶的商家，貨品具有很強的競爭力，在多個電商平臺有經(jīng)營，但受制于客單價遲遲無法提升，整體經(jīng)營情況不及預(yù)期。而在成為百度商家后，其入選了百度商家提升計劃，組建專屬團隊17小時在線直播，與百度用戶群產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，短短幾個月就實現(xiàn)了快速成長躍遷，單月銷售額突破千萬，日上新SKU1200+，客單價230元+，7日復(fù)購率達75%，客單價遠超其在其他友商平臺的客單價。

除了成長體系，百度電商還為商家打造了智能經(jīng)營平臺。今年上線的兩個平臺——百斗天璇和百斗天樞，前者是商家開店運營平臺，23年將會在智能商品管理、全域數(shù)據(jù)分析、客服管理等模塊上陸續(xù)推出更多智能化工具；后者則為百度專門面向電商客戶的智能營銷平臺，首次打通搜索推薦場域，電商客戶可以在天樞實現(xiàn)百度全域流量的一站式投放和管理。

相比過去，在投放策略上，模型和分發(fā)機制將實現(xiàn)用戶域和商域的聯(lián)動互通，實現(xiàn)流量利用效率的最大化；ROI優(yōu)化將從單品下單升級到單品ROI，再到全域ROI，全面保障商家營銷效果。

以白小T為例，作為由李小冉等明星代言的科技面料T恤品牌，其擁有著深厚的互聯(lián)網(wǎng)基因。隨著規(guī)模壯大，白小T尋求新的增量渠道。在看到百度電商高速發(fā)展?jié)摿螅c百度合作共建，將百度電商作為重點經(jīng)營陣地。通過雙方合作制定的全域投放策略，白小T精準找到眾多全新的目標用戶，尤其是其作為核心消費者的——“對服裝面料質(zhì)量有追求的中年男性人群”。從而實現(xiàn)了日均GMV+300%，同時投放ROI>1.8，復(fù)購人群比例達到42%。白小T在這個過程中也看到了百度電商的實力，今年正式啟動直播帶貨，新增千萬級預(yù)算投放。

除此以外，百度電商還決定推出超級生態(tài)計劃，助力1000個千萬GMV爆款商品；100個年銷售額過億的商家；以及15個GMV過億的服務(wù)商。助力商家和合作伙伴成長，與百度電商共同實現(xiàn)更大的生意機會。

未來，在進駐百度電商后，商家依托著這幾大平臺體系外加百度推出的“超級生態(tài)計劃”，在獲得利潤增量的同時可獲得足夠的成長空間，完成屬于自己的可持續(xù)發(fā)展道路。

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寫在最后

總結(jié)百度電商和抖音、淘寶等傳統(tǒng)電商模式不同，百度要開啟的是一場智能電商的革命，它是有可能引領(lǐng)行業(yè)革命的全新電商模式。這種模式的基礎(chǔ)，是百度十?dāng)?shù)年的AI技術(shù)能力和對移動生態(tài)的構(gòu)建。在供給側(cè)，它有望幫助到更多商家達到更高的效率，達成更高的GMV；在需求側(cè)，它則能給予用戶更有針對性的需求搜索和推薦。

不可否認的是，截至目前，用戶對于百度的最深印象依然是搜索能力，其在電商領(lǐng)域的發(fā)力還并未讓用戶形成足夠的購物心智。

為此，百度將寶押在了“選擇”環(huán)節(jié)上。在消費者趨于理性化的時代，購物交易前的了解、評估無疑是決策前的重大基點，如若未來在“選擇”上的價值得到公眾認可，疊加上AI技術(shù)的持續(xù)進步，百度電商的未來前景一片光明。

有理由相信，百度通過時間沉淀下來的技術(shù)和產(chǎn)品框架可以幫助百度電商走得更穩(wěn)、更快、更遠。