看到“月薪2萬住不起如家漢庭”背后的更多需求
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原標(biāo)題：看到“月薪2萬住不起如家漢庭”背后的更多需求
近日，一條#月薪2萬住不起如家漢庭#略帶吐槽性質(zhì)的微博話題，一度登上熱搜榜首，激起不少網(wǎng)友的共鳴。（8月8日中青評(píng)論微信公眾號(hào)）
據(jù)媒體報(bào)道，位于北京核心商業(yè)地段的漢庭等經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格接近千元一晚。在有關(guān)平臺(tái)查詢發(fā)現(xiàn)，漢庭酒店（北京天安門廣場(chǎng)店）在8月中旬的價(jià)格高達(dá)893元/晚；如家商旅酒店（北京前門地鐵站北京坊店）8月的價(jià)格一度高達(dá)947元/晚。這些價(jià)格已經(jīng)接近或超過了一些四星級(jí)或五星級(jí)酒店的水平。對(duì)此，一名網(wǎng)友在社交媒體上感嘆：“我們這些普通的上班族看來，好像現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)高成這樣了，但現(xiàn)實(shí)卻是我們大部分人無法輕松養(yǎng)活自己和家人，過上有品質(zhì)的生活?！币灿芯W(wǎng)友認(rèn)為，這是商家在“報(bào)復(fù)性宰客”。針對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑和不滿，漢庭酒店母公司回應(yīng)稱，疫情過后，旅游市場(chǎng)正在快速?gòu)?fù)蘇，而酒店行業(yè)的供給恢復(fù)速度還沒有完全同步，供需的不匹配也導(dǎo)致部分熱門地區(qū)價(jià)格波動(dòng)明顯。
有一說一，網(wǎng)友吐槽“月薪2萬住不起如家漢庭”的說法也許有點(diǎn)夸張，但一到旅游旺季，各地不少酒店趁機(jī)漲價(jià)，有的漲幅甚至達(dá)到令之咋舌的程度，卻也是不爭(zhēng)事實(shí)。
花更多的錢，過最火的假期，大概是這個(gè)夏天不少游客最直觀的感受。動(dòng)輒 40 度的極端高溫天氣，也阻擋不了大家外出的熱情。但對(duì)普通消費(fèi)者來說，住著跟從前一樣的酒店，價(jià)錢卻要貴上一大截，而且更令人生氣的是，服務(wù)和體驗(yàn)并沒有跟上，到最后，不僅錢包癟了，還要受一肚子氣。
暑期酒店入住價(jià)格猛漲的原因何在？關(guān)鍵還是因?yàn)楣┬枋Ш?。暑期的集中出游，使有些熱門旅游目的地酒店，在供不應(yīng)求的情況下提高了房?jī)r(jià)。而且，三年疫情導(dǎo)致酒店可提供的房間數(shù)量減少，經(jīng)濟(jì)型酒店占比下降等。總而言之，暑期酒店價(jià)格飆升是一個(gè)復(fù)雜的問題，既有市場(chǎng)供需的影響，也有政策監(jiān)管的作用。
作為消費(fèi)者，我們不妨理性看待這一現(xiàn)象，同時(shí)也應(yīng)該提前規(guī)劃好自己的出游計(jì)劃，盡量避免高峰期和熱門地區(qū)的酒店預(yù)訂，選擇合適的產(chǎn)品和服務(wù)。
與此同時(shí)，酒店行業(yè)不妨把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，兼顧好短期利益與長(zhǎng)期效益，盡量避免價(jià)格過大波動(dòng)，努力以良好的對(duì)客服務(wù)，提高酒店品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而更為重要的，有關(guān)部門要從供需關(guān)系入手，拿出最有效的解決方案，采取更為直接和有效的干預(yù)手段，除了嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、倡導(dǎo)錯(cuò)峰出游等之外，更要聚焦如何增加市場(chǎng)供應(yīng)這一問題，適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情變化和消費(fèi)者接受狀況，探索建立靈活的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控機(jī)制，確定合理的價(jià)格調(diào)整上限，防止無序跳漲。（梁偉）
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