世界焦點(diǎn)！科研成果產(chǎn)業(yè)化瓶頸猶在 科企雙向驅(qū)動(dòng)需要加速
(資料圖片僅供參考)
原標(biāo)題：科研成果產(chǎn)業(yè)化瓶頸猶在 科企雙向驅(qū)動(dòng)需要加速
“高校和科研院所科技成果產(chǎn)業(yè)化率低，成為當(dāng)前制約我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的‘瓶頸’?！比珖?guó)人大代表、中國(guó)航天科工航天三江銳科激光副董事長(zhǎng)、總工程師閆大鵬對(duì)記者說(shuō)。今年，是閆大鵬作為全國(guó)人大代表履職的第六年。作為有過(guò)5年履職經(jīng)驗(yàn)的“老代表”，他持續(xù)關(guān)注企業(yè)自主創(chuàng)新、科技自立自強(qiáng)。
閆大鵬認(rèn)為，高校和科研院所科技成果產(chǎn)業(yè)化率低問(wèn)題，尤其是財(cái)政資金投入在研發(fā)過(guò)程中形成的資產(chǎn)，包括發(fā)明專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)或裝備設(shè)置等有形資產(chǎn)，無(wú)法順暢賦權(quán)給技術(shù)發(fā)明人，嚴(yán)重影響科研人員創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性，造成創(chuàng)新資源的極大浪費(fèi)。
閆大鵬說(shuō)，建議從頂層制度設(shè)計(jì)上破解科技成果轉(zhuǎn)化中核心技術(shù)發(fā)明人的權(quán)責(zé)匹配的瓶頸問(wèn)題，例如人才、項(xiàng)目、資金、平臺(tái)、收益等方面，使科研人員有責(zé)任感和獲得感，從而真正調(diào)動(dòng)科研人員積極性，最大限度釋放創(chuàng)新潛力和活力。
這位代表確實(shí)說(shuō)出了當(dāng)下科研成果難以轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)。這個(gè)癥結(jié)，許多科研人員一直“不好意思提”，制度上也沒(méi)有明確的安排。在不同的科研單位，眾多科研人員長(zhǎng)期埋頭苦干，為研究而研究，最后形成的論文很大可能會(huì)被束之高閣。研究成果能不能適應(yīng)市場(chǎng)，是不是市場(chǎng)急需的東西，則并不在科研人員的關(guān)心之列。長(zhǎng)此以往，科研與現(xiàn)實(shí)脫鉤、與需求背離的可能性就會(huì)更大。
至于為什么脫離市場(chǎng)，另一個(gè)原因，則是科研人員長(zhǎng)期埋頭研究，少有走進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候，這也在一定程度束縛了科研人員的創(chuàng)造力與想象力。相比之下，企業(yè)的需求、市場(chǎng)的要求，則會(huì)更加直接，甚至是“毫不留情”的實(shí)用主義。任何務(wù)虛的、低效的創(chuàng)造發(fā)明，都是會(huì)迅速被淘汰。
因此，高校和科研院所科技成果產(chǎn)業(yè)化率低，既要從制度激勵(lì)、科研傳統(tǒng)入手，也要從市場(chǎng)倒推的角度來(lái)加速。甚至，市場(chǎng)的力量應(yīng)該是第一位的。在市場(chǎng)化過(guò)程中，科研人員如果能得到相應(yīng)的回報(bào)，掌握相應(yīng)的股權(quán)和專(zhuān)利權(quán)，甚至還能參與投資，那么對(duì)于煥發(fā)科研人員的智慧，才是具有決定力量的。與此同時(shí)，企業(yè)家+科學(xué)家的組合，才能真正讓科研變得可持續(xù)、有市場(chǎng)，并形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前普遍缺少的，還是這種組合。
更好地分配，才有更好的創(chuàng)造。期待一些龍頭機(jī)構(gòu)和龍頭企業(yè)能夠雙向助力，加快解決科研成果無(wú)法轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。（戚耀琪）
標(biāo)簽：
