天天速訊:學校要勇做課后服務困境破局者
(資料圖片)
原標題:學校要勇做課后服務困境破局者?
全國政協(xié)委員,北京市東城區(qū)史家教育集團黨委書記、總校長洪偉接受記者采訪時,聚焦課后托管服務,提出要著力破解教師的“時間困境”、學生的“空間困境”以及社會參與課后服務的“機制困境”。洪偉委員提出的“三大困境”,點到了課后服務存在的深層次問題的穴位??戳讼嚓P報道,許多基層學校、一線教師感同身受,產(chǎn)生強烈共鳴。如何破解這一難題?我認為,學校要敢于做課后服務困境的破局者。
創(chuàng)新學校管理,為教師減負降壓。實施課后服務后,教師的工作時長增加。對此,學校要創(chuàng)新管理方式,出臺彈性上下班制度,試行調休、每周半日假等措施,破解“時間困境”。實施課后服務,擠壓了學校教研、教師進修、常規(guī)會議等工作,如何根據(jù)新常態(tài),調整教師培訓、研修以及學校常規(guī)會議的方式也需要綜合考慮。例如,可將全體教師會議改為前后兩天,每次會議確保百分之五十的教師參加,同一個會議內(nèi)容學校領導講兩次。這樣一來,既能保證課后服務不受影響,又能實現(xiàn)“必開”會議的正常舉行。
減少盲從跟風,把時間還給學生。實施課后服務之后,學生在校時間被拉長。破解學生的“空間困境”,需要準確解讀“雙減”政策。課后服務是為了解決學生放學早、家長下班晚的“三點半”接送難題,但在實施課后服務過程中,出現(xiàn)了部分家長盲從跟風現(xiàn)象。許多家庭看到別的孩子參加了,擔心自己孩子不參加會吃虧,學業(yè)受影響,因此選擇隨大流。一些地方教育部門把學生參與托管服務率作為衡量學校工作優(yōu)劣的一項指標,認為參與托管服務的人數(shù)越多越好。這些觀念都需要糾偏,應回到課后服務為部分家長解憂、滿足學生多樣化發(fā)展的政策初衷。
出臺配套政策,讓課后服務優(yōu)質多元。課后托管服務如果僅僅依托本校教師資源,不僅無法滿足學生個性發(fā)展所需,而且會讓學校陷入疲于應付的泥潭。但引進優(yōu)質的非學科類資源,經(jīng)費又從哪里支出?“雙減”政策出臺初期,尚處于探索實踐階段,各地各校出現(xiàn)了“機制困境”。浙江省在“雙減”政策推出時廣泛調研,在聽取意見的基礎上,出臺了由省教育廳、財政廳等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關于遴選非學科類校外培訓機構參與學校課后服務工作的指導意見》,明確了如何遴選、引進優(yōu)質非學科類培訓機構,怎樣收費等政策。如果把“雙減”政策看作是戰(zhàn)略決策,各地方政府應根據(jù)本區(qū)域實際,出臺類似“戰(zhàn)術”的配套措施。只有這樣,學校課后服務才能朝著良性方向發(fā)展,“雙減”政策才能真正落地。
(作者:羅樹庚?系浙江省寧波高新區(qū)實驗學校校長、特級教師)