全球通訊！走紅的文旅局長(zhǎng)們，為何“叫好又叫座”？
原標(biāo)題：走紅的文旅局長(zhǎng)們，為何“叫好又叫座”？
最近，黑龍江塔河縣文旅局局長(zhǎng)都波因?yàn)橐粍t短視頻走紅。視頻中，都波身穿鄂倫春族傳統(tǒng)服飾，在白雪皚皚的森林里為當(dāng)?shù)孛谰按?。幕后“花絮”是，這條十幾秒的短視頻，拍攝了將近兩個(gè)小時(shí)。在零下二十多度的天氣里，都波凍得胳膊發(fā)麻，事后喝了兩大壺姜湯?？吹贸鰜?lái)，這位局長(zhǎng)“很拼”。
【資料圖】
近年來(lái)，文旅局長(zhǎng)們各顯才藝“火出圈”已經(jīng)成為一種現(xiàn)象。2020年，時(shí)任新疆昭蘇縣副縣長(zhǎng)的賀嬌龍，一身紅衣、策馬雪原的視頻在互聯(lián)網(wǎng)上圈粉無(wú)數(shù)。2021年，四川省甘孜州文旅局局長(zhǎng)劉洪以“笑傲江湖”變裝視頻在網(wǎng)絡(luò)上廣受好評(píng)。比較另類的是，2022年，湖北省隨州市文旅局局長(zhǎng)解偉為宣傳當(dāng)?shù)孛谰埃怨叛b造型亮相，意外“丑出圈”。可以預(yù)見，都波不會(huì)是最后一個(gè)出圈的文旅局長(zhǎng)。
局長(zhǎng)們紛紛在短視頻上高調(diào)成為“網(wǎng)紅”，看似有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，實(shí)際卻是正常履職。他們身為文旅局長(zhǎng)或分管文旅工作的副縣長(zhǎng)，本身就承擔(dān)著宣傳當(dāng)?shù)匚穆觅Y源、打響當(dāng)?shù)刂鹊穆氊?zé)。短視頻這一時(shí)下受眾廣、傳播效果好的新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以助力局長(zhǎng)、縣長(zhǎng)們更好達(dá)成這一目標(biāo)。
另一個(gè)隱性意義在于，“官員+短視頻扮演”的結(jié)合，賦予了文旅局長(zhǎng)們接地氣、“會(huì)玩”的親民、開放形象，打破了公眾對(duì)于公職人員的固有認(rèn)知，對(duì)于增加其宣傳內(nèi)容的可信度和說(shuō)服力，并進(jìn)而將人們的好感化為實(shí)實(shí)在在的旅游和購(gòu)買行為，是一種無(wú)形的價(jià)值。
也正因如此，每當(dāng)又一個(gè)文旅局長(zhǎng)爆紅，公眾大多是樂見其成。而事實(shí)證明，局長(zhǎng)們不僅會(huì)說(shuō)、會(huì)演，也創(chuàng)造出了實(shí)實(shí)在在的亮眼成績(jī)。
比如，據(jù)媒體今年初報(bào)道，賀嬌龍直播帶貨農(nóng)副產(chǎn)品銷售額已經(jīng)突破了2.1億元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂苯泳蜆I(yè)2300多人。甘孜藏族自治州在春節(jié)假期，共接待游客45.66萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入50224萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)106.33%和107.42%， “藍(lán)色星球上最后一片凈土”稻城亞丁、“異域星球”墨石公園、“天空之城”理塘等，成為人氣極高的旅行打卡點(diǎn)。
從打消公眾關(guān)于“作秀”的質(zhì)疑，到實(shí)現(xiàn)“叫好又叫座”，離不開一次次的精心組織謀劃。比如旅游資源豐富的四川省，推出了“文旅局長(zhǎng)說(shuō)文旅”系列主題營(yíng)銷活動(dòng)，鼓勵(lì)局長(zhǎng)們自覺擔(dān)當(dāng)本地文旅宣傳推廣大使。甘孜州道孚縣文旅局局長(zhǎng)降澤多吉的走紅，就離不開這一大背景。他在“說(shuō)文旅”的短視頻中，以一段英語(yǔ)自述驚艷開場(chǎng)，隨后變換四個(gè)不同的身份，帶領(lǐng)網(wǎng)友穿越時(shí)空體驗(yàn)道孚獨(dú)特的文旅資源，顯然也是較好融合了自身優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)芈糜螌?shí)情，才能在海量復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)信息洪流中成功出圈。換句話說(shuō)，沒有一次走紅，是真“意外”，背后凝結(jié)了很多人的心血和智慧。
成績(jī)是最好的“測(cè)試紙”。實(shí)踐證明，文旅局長(zhǎng)們拍短視頻是一種行得通、有效果的探索。
當(dāng)然，不管是發(fā)展旅游還是推介農(nóng)特產(chǎn)品，最終還是要落實(shí)到具體可感的服務(wù)體驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量上，靠硬實(shí)力說(shuō)話、留客，否則，官員個(gè)人的走紅可能就只是一時(shí)的、虛有其表的。對(duì)此，文旅局長(zhǎng)們有著清醒的認(rèn)知。比如，降澤多吉表示，火了之后，“我們更應(yīng)該關(guān)注于旅游基礎(chǔ)設(shè)施的提升，更應(yīng)該關(guān)注于我們旅游服務(wù)質(zhì)量的提升?！苯鈧ザㄏ铝艘粋€(gè)“小目標(biāo)”：“今年我們主要是提升旅游的綜合服務(wù)品質(zhì)，打造全方位的旅游生態(tài)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話的話，就是相比2022年至少增長(zhǎng)150萬(wàn)的游客量，提升10億左右的旅游收入。”
這說(shuō)明，走紅的文旅局長(zhǎng)們沒有因?yàn)榱髁亢兔麣舛帮h”，他們分得清“廣告”和“療效”的關(guān)系，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，正在不斷尋求新突破。
這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些不處于主流輿論場(chǎng)之中、相對(duì)缺乏曝光度和話語(yǔ)權(quán)的地方，提供了一種發(fā)展思路：先打響名氣，并以此為契機(jī)全方位提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與水平，走差異化發(fā)展道路。順應(yīng)流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代與公眾沉浸體驗(yàn)式服務(wù)需求，挖掘地方特色，小地方也能成大而持久、給當(dāng)?shù)貛?lái)實(shí)惠的網(wǎng)紅。（汪燦）
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