熱點!敏感肌撐不起薇諾娜的百億野心
出品/36氪未來消費
作者/賀哲馨
(資料圖)
隨著“投入最大、動靜最小”的618落下帷幕,各家品牌忙著從不同的平臺戰(zhàn)報里挑選最好看的數(shù)據(jù),向外界表示“我們還活得很好”。
薇諾娜就是其中之一。
6月21日,薇諾娜發(fā)布戰(zhàn)報顯示單品牌全渠道銷售額為9億,排名天貓護膚第九,是前十里唯二的國產(chǎn)品牌,另一個是排名第四的珀萊雅。不過薇諾娜并沒有公布各個平臺的具體銷售額數(shù)字。
薇諾娜大促的大部分營收依賴天貓,此前大促也毫不避諱公布交易數(shù)據(jù)。比如在“史上最難”的2022年618,薇諾娜賣出了4.5個億,有4個億都是天貓平臺貢獻的。隨后的雙11,薇諾娜在天貓預(yù)售首日即破10億,是唯一一個首日破10億的國產(chǎn)美妝品牌。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺提供給36氪的數(shù)據(jù),今年薇諾娜在天貓第一波預(yù)售期間的GMV為2億元。
假如戰(zhàn)報發(fā)布的口徑也是一種姿態(tài),薇諾娜看上去正在逐步與天貓脫鉤。巧合的是,隨著阿里大換血,“回歸淘寶”也成為阿里電商的未來方向。相比大品牌,中小商家將得到更多的戰(zhàn)略傾斜,薇諾娜顯然不屬于此列。
今年3月,貝泰妮聯(lián)合創(chuàng)始人之一、非獨立董事董俊姿離職。據(jù)美妝行業(yè)媒體青眼報道,董俊姿稱得上是貝泰妮的“二號員工”。從最開始為公司招攬人才,搭團隊,到接手品牌市場業(yè)務(wù)和后來的電商業(yè)務(wù),董俊姿一路走來見證了貝泰妮和薇諾娜品牌的成長。
01
當高度依賴和增長乏力相遇
這個618,貝泰妮過得并不平靜。
公開報道顯示,五月十五日,深交所圍繞存貨規(guī)模激增、委托加工模式、委托理財變動、供應(yīng)商集中度高、預(yù)付賬款大增等方面對貝泰妮展開質(zhì)疑。關(guān)鍵的質(zhì)疑之一是,要求貝泰妮說明“0.91億可抵扣虧損”的形成原因。
貝泰妮在半個月之后的回復(fù)函里將此說明為“公司對于新業(yè)務(wù)模式、品牌和產(chǎn)品的前期運營、研發(fā)等投入較大,從而導(dǎo)致部分子公司形成暫時性的虧損。”
回復(fù)函里顯示,九個子公司里,璦科縵(AOXMED)、泊緹詩(Beauty Answers)和貝芙?。˙eforteen)三家新品牌業(yè)務(wù)的子公司在列,分別虧損4082.52萬元、880.33萬元和100.83萬元。這三個品牌均是貝泰妮為了擺脫單一品牌的局面,內(nèi)部孵化而成。
璦科縵是貝泰妮2022年推出的高端護膚品牌,主打抗衰。SKU以面霜、精華為主,客單價在千元左右,目前線下有百貨和醫(yī)美兩條銷售渠道。坊間有傳貝泰妮高價“挖角”修麗可的銷售團隊為璦科縵發(fā)展鋪路,在多篇媒體通稿中,貝泰妮也毫不避諱把修麗可當成璦科縵的參照系。
目前看來三個新品牌尚未有盈利的跡象。當然新品牌的長成非一夕之間,相比期待遙遙無期的盈利,薇諾娜的增長乏力更引發(fā)關(guān)注。
從貝泰妮2022年財報來看,薇諾娜單品牌就賣了48.85億,是當之無愧的頂梁柱。由于薇諾娜的收入增速不及預(yù)期,貝泰妮集團的營收增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯放緩趨勢。
財報顯示,2022年貝泰妮營收為50.14億元,同比增長24.65%;凈利潤10.51億元,同比增長21.82%。2021年,貝泰妮營收、凈利潤分別增長52.57%、58.77%。2020年,營收、凈利潤分別增長35.64%,31.94%。2019年,營收凈利潤分別增長56.69%、58.12%。
等于說,貝泰妮的增速已經(jīng)從高位數(shù)的雙增長直接砍半。
薇諾娜的增速放緩,一部分與之對大促節(jié)點的依賴程度有關(guān),大促整體疲軟會直接影響到品牌的銷售表現(xiàn)。
參照煉丹爐提供的天貓官旗2022年GMV數(shù)據(jù),薇諾娜的大促GMV占比達到了70%。剔除大促所在的6、10和11月,薇諾娜的月度GMV標準差降幅達到了87%,相比之下,珀萊雅下滑80%、夸迪下滑82%。國產(chǎn)美妝品牌對大促依賴程度可見一斑,而薇諾娜的程度最為嚴重。
疫情影響下,薇諾娜在線下的拓展也不盡如人意。直營渠道層面,直到去年11月,薇諾娜才在上海開出首家薇諾娜零售精品店。
薇諾娜在賴以成名的OTC(非處方藥)渠道也遇到了更多對手。
隨著玉澤、雅漾,甚至新品牌冰溪、珀芙妍等功效護膚品牌,將醫(yī)院皮膚科作為重要渠道,擠壓薇諾娜份額,薇諾娜在皮膚科的客戶和口碑都有所流失。
據(jù)FB未來跡援引醫(yī)美行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的觀察,隨著競爭加劇以及醫(yī)院的整體改革,薇諾娜在這一渠道的銷售額很可能是下滑的,醫(yī)院渠道在薇諾娜的整體渠道生態(tài)中,背書的意義可能遠大于實際銷售。財報顯示2022年貝泰妮線上收入占比超過了80%,增速大于線下。
截至發(fā)稿,貝泰妮股價相比巔峰時期蒸發(fā)了800億元,沒有谷底反彈的跡象。
02
看上去很美的“敏感肌”
“敏感肌專用”的品牌定位,初期的確給薇諾娜帶來了一批非常穩(wěn)定的用戶和專業(yè)的口碑。貝泰妮初上市的高估值,很大程度也來自于講了一個“國人敏感肌市場大有可為”的好故事。貝泰妮董事長不久前甚至為薇諾娜單品牌定下了150億的營收目標。
150億是什么概念?
歐萊雅旗下的理膚泉、適樂膚cerave的全球營收級別也各自只有10億歐元。也就是說薇諾娜目標規(guī)模,約等于歐萊雅旗下最大的兩個皮膚學(xué)級護膚品牌的全球營收總和。
問題是,敏感肌市場能夠支撐這樣的增長嗎?
敏感肌屬于廣義的皮膚學(xué)級市場范疇。據(jù)Euromonitor測算,2022年我國皮膚學(xué)級護膚品市場規(guī)模285.9億,在社零和化妝品類零售整體低迷的背景下仍保持同比6.8%的逆勢增長?!案咴鏊?低滲透”是我國皮膚學(xué)級市場的特點。
但皮膚學(xué)級市場并不能完全與敏感肌市場劃等號,后者充其量只是一個細分領(lǐng)域。目前市面上沒有權(quán)威準確的敏感肌市場容量數(shù)據(jù),但如果給皮膚學(xué)級市場的產(chǎn)品分類,敏感肌修復(fù)產(chǎn)品的溢價程度屬于中下層次,約等于大眾護膚市場里的保濕功效產(chǎn)品。高層次的功效包括淡化色素沉著、淡化細紋等,產(chǎn)品也通常以精華、面霜等方式呈現(xiàn),露得清、修麗可、iS Clinical等皮膚學(xué)級護膚品牌都有上述功效的產(chǎn)品。
若想將功效最大化,敏感肌修復(fù)產(chǎn)品的適用范圍和頻率非常小。
敏感肌定義非常微妙,它并非是一個嚴格的醫(yī)學(xué)術(shù)語,更像是一個主觀感受。比較廣泛的描述是“一種感覺刺痛或灼痛,或皮膚感覺緊繃,但沒有明顯癥狀的皮膚狀況”。敏感肌的皮膚狀態(tài)大致介于患病皮膚與不穩(wěn)定肌膚之間,日照、天氣和過敏等等都是觸發(fā)因素,也通常伴隨著皮脂膜(也就是皮膚屏障)受損的現(xiàn)象。
可以理解為,敏感肌產(chǎn)品的功效主要在于修復(fù)皮膚屏障,產(chǎn)品具有短期、立竿見影的特點。
從消費者的決策角度,一旦敏感癥狀改善,消費者就不會保持每天使用的頻率,這反而容易引發(fā)不良癥狀。但如果得不到緩解,消費者會果斷尋求更有效的解決方案。輕微敏感癥狀可以通過睡眠、飲食改善和皮膚護理程序得到改善,更為嚴重的敏感癥狀則需要尋求專業(yè)的醫(yī)療診治。
過度強調(diào)敏感肌專用,還會把品牌的競爭力“降維”至功效和成分,品牌與消費者只能建立理性層面的鏈接,因此消費者決策成本低,隨時可以為更便宜、更有效的成分組合買單。
比如同為專業(yè)醫(yī)生創(chuàng)立,但價格便宜一倍的“美系猛藥”O(jiān)bagi,一直都被認為是修麗可色修系列的“平替”。在成分黨出現(xiàn)之后的很長時間里,OLAY小白瓶都被認為是同門“白富美”SK-II小燈泡的“入門版”。
再則,品牌如何將枯燥的科研數(shù)據(jù)和專業(yè)名詞轉(zhuǎn)化成消費者相對容易理解的詞匯,以及使用什么樣的傳播方式,采用什么樣傳播頻率等等問題,都沒有現(xiàn)成的答案。
這也是為何今天,入局皮膚學(xué)級市場的美妝巨頭會避免“看天吃飯”或者過分科普,轉(zhuǎn)而為產(chǎn)品提供更多溢價空間。比方說與美容院、沙龍的消費場景結(jié)合,或者為功效產(chǎn)品添加更多奢侈因子。
歐萊雅在2022第四季度收購美容院線護膚品牌skinbetter,為修麗可開辟醫(yī)美消費場景等措施都屬于此列。赫蓮娜更是成分+奢侈兩手抓,在品牌120周年請王家衛(wèi)為代言人王菲拍了一系列品牌TVC。
薇諾娜也試水溢價水平更高的美白和抗衰市場,但目前看來支撐集團營收的還是基礎(chǔ)保濕修復(fù)功能的特護霜系列產(chǎn)品。
客觀來說,美妝、個護產(chǎn)品和手機、汽車等產(chǎn)品不一樣,并不是強研發(fā)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)。時至今日,國際美妝巨頭們年度研發(fā)投入占比總營收平均也僅在3%的水平。功效護膚品要走的更遠,絕非只靠研發(fā)驅(qū)動。
放眼未來,最終仍需要回歸到品牌力建設(shè),而講故事一直以來都是高奢的國際美妝的拿手好戲。他們希望傳達給用戶的價值遠遠不止是成分、功效這些物理價值,更是想激發(fā)女性對美的理解和對自我價值的認同,實現(xiàn)靈魂和價值觀上的共鳴。
不得不說,這方面國產(chǎn)品牌還需要補的課還有很多。對“卷研發(fā)”信手拈來的薇諾娜,需要講一個比“敏感肌專研”更性感的故事,才能讓150億的承諾看上去不那么像空頭支票。
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