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當(dāng)前頭條:一家公司居然有17位副總 公募“批發(fā)”高管為哪般

證券時(shí)報(bào)消息,深圳某公募近日提拔一位女副總,引來(lái)市場(chǎng)熱議和同行羨慕:入司剛滿五年就被提拔,很有可能是目前最年輕的公募女副總。實(shí)際上,在行業(yè)高速發(fā)展和人才頻繁流動(dòng)背景下,公募高管年輕化趨勢(shì)已越來(lái)越明顯,不少核心高管上任時(shí)年齡只有30多歲。最為人知的是,始于2020年初、至今仍在持續(xù)的明星基金經(jīng)理升任副總現(xiàn)象。


(資料圖)

但幾年下來(lái),這逐漸演變成了業(yè)內(nèi)熱議的高管“批發(fā)”現(xiàn)象。個(gè)別基金公司加速提拔明星基金經(jīng)理,副總數(shù)量目前已高達(dá)17位。在金融行業(yè)降薪的背景下,“加官進(jìn)爵”是基金公司留住人才的現(xiàn)實(shí)做法,但有些副總可能并沒(méi)承擔(dān)實(shí)際管理工作。業(yè)內(nèi)人士表示,過(guò)度增加副總會(huì)導(dǎo)致管理層“頭銜膨脹”,甚至還可能會(huì)造成管理層臃腫,從而降低公司治理效率。

公募高管年輕化趨勢(shì)明顯

“女高管在公募圈內(nèi)并不少見,深圳這家公募女副總之所以引關(guān)注,在于她給人一種年輕有為的印象?!蹦彻既耸繉?duì)記者表示,該副總加入公司的時(shí)間不算長(zhǎng),卻能得到重用還被提拔為副總經(jīng)理。情商高、氣質(zhì)佳、有親和力、辦事干練是她給人的直觀印象。作為“80后”,她是目前最年輕的公募女副總之一。

實(shí)際上,在行業(yè)高速發(fā)展和人才頻繁流動(dòng)背景下,公募高管年輕化趨勢(shì)已越來(lái)越明顯,不少核心高管上任時(shí)甚至只有30多歲。

數(shù)據(jù)顯示,朱雀基金董事長(zhǎng)鄔錦明出生于1983年,2021年底上任時(shí)不過(guò)38歲;益民基金副總經(jīng)理王健,出生于1984年,2022年6月上任時(shí)同樣為38歲。東興基金原督察長(zhǎng)王微出生于1984年,于2020年上任時(shí)更是只有36歲。長(zhǎng)信基金董事長(zhǎng)、長(zhǎng)江證券總裁劉元瑞出生于1982年,2021年初上任時(shí)也不足40歲,當(dāng)時(shí)“80后”總裁出任長(zhǎng)信基金董事長(zhǎng)曾一度引起市場(chǎng)熱議。

北方某市場(chǎng)分析人士對(duì)記者說(shuō),公募基金行業(yè)高速發(fā)展,需要年輕有活力的管理者來(lái)推動(dòng)發(fā)展。年輕高管的涌現(xiàn),反映出基金公司對(duì)年輕人才的重視和培養(yǎng)。此外有金融人士對(duì)記者感慨,在銀行保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),“70后”的核心高管都不算特別多。但公募基金屬后起之秀,近年來(lái)發(fā)展迅速,不少業(yè)績(jī)突出的“80后”乃至“85后”骨干,30多歲就當(dāng)上了核心管理層。

新老人才加速迭代

公募高管年輕化的確和基金行業(yè)發(fā)展特性有關(guān)。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),這是行業(yè)高速發(fā)展下新老人才加速迭代的必然結(jié)果。

“核心高管趨于年輕化是由目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀決定的?!碧煜嗤额櫥鹪u(píng)價(jià)中心對(duì)記者表示,隨著中國(guó)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率逐步下行以及理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)公募行業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)仍將處于快速發(fā)展階段,并在進(jìn)行專業(yè)化轉(zhuǎn)型。年輕高管往往會(huì)為基金公司帶來(lái)一些新的發(fā)展理念,為公司治理提供新鮮血液,使得基金公司可以應(yīng)對(duì)愈加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。但另一方面,目前公募基金公司存在管理人員流動(dòng)頻繁現(xiàn)象,也導(dǎo)致部分基金公司中更有經(jīng)驗(yàn)的核心高管缺失,使得更年輕的人員走上了管理崗位。

透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清認(rèn)為,相當(dāng)部分公募基金的股東是金融央企或國(guó)企,股東背景或多或少會(huì)對(duì)基金公司管理體系有影響。但與股東相比,基金公司本身的市場(chǎng)化程度要高很多,且職位級(jí)別越往下相關(guān)影響相對(duì)就越小?!霸诮旮咚侔l(fā)展背景下,基金公司在陸續(xù)進(jìn)行內(nèi)部管理體系改革,提拔不少40歲以下年輕副總這一現(xiàn)象,應(yīng)該是市場(chǎng)化改革的一個(gè)關(guān)鍵突破口。40歲上下是一個(gè)黃金年齡段,優(yōu)秀的管理者往往能在經(jīng)驗(yàn)、能力、精力三者之間取得很好的平衡?!睕r玉清說(shuō)。

“基金行業(yè)高競(jìng)爭(zhēng)、高風(fēng)險(xiǎn)的工作狀態(tài),對(duì)年齡較大的人來(lái)說(shuō)壓力太大,或者會(huì)遇到職業(yè)瓶頸,不少人去外界尋求轉(zhuǎn)型,因此優(yōu)秀年輕人被推向高管職位。”上海市人才理論研究基地研究員楊國(guó)慶對(duì)記者表示,這些提拔目的之一是為了激勵(lì)高水平的專業(yè)人才,這些人才年齡未必大,經(jīng)驗(yàn)未必多,但高杠桿的行業(yè)性質(zhì)決定了他們一旦踏上風(fēng)口,業(yè)績(jī)大概率會(huì)較為突出,從而被提拔為高管。

“年輕高管的優(yōu)勢(shì)是學(xué)歷高,精力旺盛,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但可能會(huì)缺乏足夠的行業(yè)沉淀,關(guān)鍵時(shí)刻的問(wèn)題把控等方面可能會(huì)不如資深高管。但無(wú)論如何,這是年輕高管寶貴的歷練機(jī)會(huì),有助于加速成長(zhǎng)與成熟?!睏顕?guó)慶說(shuō)。

“加官進(jìn)爵”導(dǎo)致

副總數(shù)量迅速攀升

與年輕化趨勢(shì)伴隨而來(lái)的,還有快速增加的公募高管(尤其是副總)數(shù)量。

概括而言,公募高管大多來(lái)自三大領(lǐng)域:一是市場(chǎng)或渠道領(lǐng)域;二是投研領(lǐng)域;三是中后臺(tái)部門。與前述出自市場(chǎng)崗位的女副總相比,近年來(lái)年輕的公募副總更多是出自投研部門,并形成了被廣為人知的“投優(yōu)則仕”現(xiàn)象。

最新案例是2023年3月匯豐晉信基金的“80后”明星基金經(jīng)理陸彬新任公司副總經(jīng)理。2022年則有明星基金經(jīng)理謝治宇升任興證全球基金副總經(jīng)理等案例。更早的2021年和2020年這類案例更是常見,如2021年6月明星基金經(jīng)理馮明遠(yuǎn)升任信達(dá)澳亞基金副總經(jīng)理,出生于1983年的馮明遠(yuǎn)當(dāng)時(shí)是38歲;2020年易方達(dá)基金更是提拔了張坤、張清華、馮波、陳皓、胡劍5位副總經(jīng)理。不難發(fā)現(xiàn),主流公募新任副總多是在2019年這輪大發(fā)展中跑出來(lái)的明星基金經(jīng)理,其中不乏劉彥春(景順長(zhǎng)城基金)、王宗合(鵬華基金)、劉格菘(廣發(fā)基金)、曲揚(yáng)(前海開源基金)、鄭煜(華夏基金)等頂流基金經(jīng)理。

幾年擴(kuò)容下來(lái),個(gè)別公司副總數(shù)量迅速攀升,逐漸形成了業(yè)內(nèi)熱議的副總“批發(fā)”現(xiàn)象。比如某家大中型公募副總已從前幾年的4位左右增加到了8位,南方某家頭部公募在加速提拔明星基金經(jīng)理后,副總數(shù)量更是達(dá)到了17位。相比之下,一家近年少有提升副總的頭部公募,目前只有3位副總。

記者觀察到,明星基金經(jīng)理提升副總前后,多會(huì)出現(xiàn)離職傳聞,提升副總后傳聞隨之消失。“升職是公募基金留人的最現(xiàn)實(shí)做法?!睕r玉清分析,近期券商等金融機(jī)構(gòu)都在降薪,下屬的基金公司薪水本來(lái)就高,繼續(xù)加薪阻力會(huì)很大。個(gè)別基金公司如果缺乏員工持股等激勵(lì)機(jī)制,“加官加爵”就成了留人的最優(yōu)策略,“這沒(méi)什么不合理的,在企業(yè)界副總裁甚至高級(jí)副總裁等職位的意義,主要體現(xiàn)在級(jí)別、身份、成就認(rèn)可方面,不一定在管理分工上。首席信息官、首席財(cái)務(wù)官、首席執(zhí)行官等才算是嚴(yán)格意義的管理分工上的高管”。

過(guò)多虛職或造成“頭銜膨脹”

升職留人雖無(wú)可厚非,但隨著“有名無(wú)實(shí)”副總數(shù)量增加,業(yè)內(nèi)擔(dān)憂這是否導(dǎo)致管理層臃腫,進(jìn)一步導(dǎo)致公司治理效率降低?

曾有多位公募行業(yè)人士對(duì)記者私下表示,某些明星基金經(jīng)理掛著副總頭銜,但實(shí)際上并沒(méi)承擔(dān)相應(yīng)的管理職務(wù)?!坝行┗鸾?jīng)理不懂管理,也不感興趣,甚至不喜歡和人打交道,當(dāng)副總后依然是悶頭做投資?!?/p>

同時(shí),天相投顧基金評(píng)價(jià)中心表示,基金公司作為企業(yè)同樣需要管理人才和專業(yè)人才,雖然部分基金經(jīng)理在做投資的同時(shí)也可以做好管理工作,但更多基金經(jīng)理仍屬于專業(yè)人才,或并不適合日常管理業(yè)務(wù)。不少基金公司出于對(duì)優(yōu)秀基金經(jīng)理的褒獎(jiǎng)或?qū)τ谄潆x開的擔(dān)憂,可能會(huì)進(jìn)行名義上的人事安排,但從長(zhǎng)期來(lái)看這可能會(huì)降低管理效率,對(duì)公司內(nèi)部文化造成一定不利影響。從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,高管層對(duì)企業(yè)管理及企業(yè)文化的塑造有著至關(guān)重要作用,會(huì)影響到公司的發(fā)展。因此基金公司應(yīng)落實(shí)核心高管的治理職責(zé),讓專業(yè)的人做專業(yè)的事或是更好的選擇。

況玉清認(rèn)為,從某種程度講,這種晉級(jí)對(duì)基金公司是一種無(wú)奈之舉,“晉級(jí)之后具體管理崗位需求沒(méi)那么多,持續(xù)提拔年輕副總會(huì)不會(huì)帶來(lái)管理層臃腫,關(guān)鍵還是要看管理上的創(chuàng)新,尤其是業(yè)務(wù)分工,目前還需要時(shí)間去觀察”。

但楊國(guó)慶認(rèn)為這與大的文化觀念有關(guān),有一定合理性。他說(shuō):“各行各業(yè)都有一種根深蒂固的觀念,似乎被提拔為領(lǐng)導(dǎo)才能體現(xiàn)出人才的價(jià)值。在這種文化背景下,增加核心管理崗位來(lái)留人的做法,不失為有效的人才激勵(lì)機(jī)制。這未必會(huì)造成管理層臃腫,但會(huì)造成企業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)盛行的‘頭銜膨脹’現(xiàn)象?!?/p>

在楊國(guó)慶看來(lái),“有名無(wú)實(shí)”高管對(duì)基金公司運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該不會(huì)有太大影響,因?yàn)楦吖軋F(tuán)隊(duì)的具體運(yùn)轉(zhuǎn)并非按頭銜開展,而是按職能分管進(jìn)行。有些高管有頭銜無(wú)分管,屬于享受待遇意義上的“虛銜”。只要掌握實(shí)權(quán)的核心高管具有足夠的經(jīng)營(yíng)管理能力,發(fā)揮制定戰(zhàn)略、整合資源、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、把控風(fēng)險(xiǎn)等作用,就能保證公司正常運(yùn)行。

(文章來(lái)源:證券時(shí)報(bào))

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