天天看點(diǎn)：拉近師生關(guān)系 傳唱教育佳話
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原標(biāo)題：拉近師生關(guān)系 傳唱教育佳話
據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道，武漢工商學(xué)院校長(zhǎng)公布自己的手機(jī)號(hào)兩年來(lái)，收到兩萬(wàn)多條學(xué)生短信，最多的一天收到1000多條，這些短信都得到一一回復(fù)。近日，在該校2023屆學(xué)生畢業(yè)典禮上，校長(zhǎng)孔建益的故事讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)子動(dòng)容，他成為很多高校學(xué)子口中“別人家的校長(zhǎng)”。
坦率地說(shuō)，出于多種原因，無(wú)論在大學(xué)還是中小學(xué)，愿意向?qū)W生公布自己手機(jī)號(hào)碼的校長(zhǎng)并不多，能做到學(xué)生短信一一回復(fù)的更是鳳毛麟角。因?yàn)轷r有人做，并且難以做到，所以孔校長(zhǎng)的故事給人留下深刻的印象，成為一段讓人津津樂(lè)道的教育佳話?！吧兴簦Ｓ兴鶓?yīng)，我們要做一所最有溫度的學(xué)校”，由一句承諾變成一種現(xiàn)實(shí)，由一人之行動(dòng)成為一校之口碑。
隨著經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展，當(dāng)下的學(xué)校教育不可避免地受到各種社會(huì)風(fēng)氣的沖擊，大學(xué)生在求學(xué)過(guò)程中面臨的問(wèn)題其實(shí)有逐漸增多的趨勢(shì)。盡管他們的價(jià)值觀日益成熟，有一定的自主能力，但如何處理好學(xué)業(yè)與生活的關(guān)系，怎樣做好自我管理、社會(huì)實(shí)踐、職業(yè)規(guī)劃、心理建設(shè)等，依然離不開老師的關(guān)心與幫助。而來(lái)自校長(zhǎng)的及時(shí)回應(yīng)與耐心解惑，無(wú)疑給了大學(xué)生極大的溫暖、巨大的勇氣，使他們心有所依，更好地解決學(xué)習(xí)、生活中的困難，順利完成學(xué)業(yè)，從容走向社會(huì)。
思政工作要做到學(xué)生心坎上，前提是了解學(xué)生的生活狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，拉近與他們的距離，傾聽他們的心聲。如果說(shuō)有什么樣的師生關(guān)系就有什么樣的教育效果，那么學(xué)校管理者與學(xué)生之間的距離也就決定了思政工作的成色?，F(xiàn)實(shí)中，那些校長(zhǎng)深受學(xué)生愛戴、親近、信任的學(xué)校，不僅思政工作做得有聲有色，師生之間和諧相處，學(xué)生也處于積極向上、充滿活力的狀態(tài)。教育終究是人與人之間的互動(dòng)，無(wú)論是課堂教學(xué)還是教育管理，將心比心、以愛育愛，才會(huì)營(yíng)造溫馨有愛的教育場(chǎng)，讓身處其中的每個(gè)人都向上生長(zhǎng)。而且?guī)熒g的距離拉近了，學(xué)校管理和整體辦學(xué)水平也會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，乃至漸入佳境。
如新聞報(bào)道中所說(shuō)，校長(zhǎng)與學(xué)生的短信交流不斷促進(jìn)學(xué)校改革。在武漢工商學(xué)院，由于接受了學(xué)生的建議，學(xué)?？佳凶粤?xí)室增加了、圖書館閉館時(shí)間延長(zhǎng)了、校園里的花兒更多了……學(xué)校多名校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部也紛紛向全校學(xué)生公布了手機(jī)號(hào)碼。實(shí)際上，是否公布手機(jī)號(hào)碼并不重要，重要的是學(xué)校管理者心里有沒有學(xué)生，是否把學(xué)生的所思所想放在重要位置。一所學(xué)校本質(zhì)上是一個(gè)成長(zhǎng)共同體，是師生共同擁有的殿堂。每個(gè)人都有責(zé)任感，都把學(xué)校作為自己的家，學(xué)校才能辦得有聲有色、有口皆碑。
教育生態(tài)如何，主要體現(xiàn)在師生關(guān)系上。師生關(guān)系最容易被察覺，每個(gè)人都能夠感受得到，也最撩人們的眼球。包括校長(zhǎng)在內(nèi)的老師，與學(xué)生拉近距離，與學(xué)生攜手前行，是教育應(yīng)有的樣子，也是立德樹人的關(guān)鍵。構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，拉近師生之間的距離，方能有令人如沐春風(fēng)的校園、春風(fēng)化雨的教育。（張貴勇）
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