鑫方盛CTO湯雨泉：鑫方盛數(shù)字化服務(wù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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作者/風(fēng)絮
圖/鑫方盛官微
5月24日消息，以“共創(chuàng)數(shù)字化增長(zhǎng)”為主題的鑫方盛首屆工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化增長(zhǎng)峰會(huì)近日在山東濟(jì)南成功舉辦，會(huì)上，鑫方盛集團(tuán)CTO湯雨泉發(fā)表《鑫方盛數(shù)字化服務(wù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。湯雨泉表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨人員、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)等多方面挑戰(zhàn)，其中文化是首要挑戰(zhàn)。企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一定要上下達(dá)成共識(shí)，一把手負(fù)責(zé)，需要懂技術(shù)，知業(yè)務(wù)，能落地的相關(guān)人員。
湯雨泉表示，如今企業(yè)面臨全球競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料大幅波動(dòng)，人工成本上升等多方面挑戰(zhàn)，客戶對(duì)企業(yè)交付的質(zhì)量、交付的要求逐漸增加。在這種情況下，企業(yè)需要更快地獲取信息，更好地提升效率，做到更快速、準(zhǔn)確的決策。
湯雨泉指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是要理解客戶的需求，要明白需要解決什么問(wèn)題，進(jìn)而引出業(yè)務(wù)體系如何搭建，從而理順了企業(yè)業(yè)務(wù)的流程，接下來(lái)才是架構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題。
最后，湯雨泉介紹了鑫方盛能夠幫助企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。首先是擁有面向全國(guó)、完善的物流體系，其次擁有多場(chǎng)景、面向不同類型客戶，可以協(xié)同合作也可以賦能的服務(wù)體系。最后，他還介紹了以四級(jí)菜單分類的核心數(shù)字化能力。
此外，鑫方盛集團(tuán)副總裁汪焰林則在題為“數(shù)字化催生供應(yīng)鏈協(xié)同新格局”的演講中表示，鑫方盛一直堅(jiān)持認(rèn)為，數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈能力和專業(yè)服務(wù)能力是工業(yè)品采購(gòu)行業(yè)的基石，也是未來(lái)的發(fā)展方向。
汪焰林表示，在鑫方盛數(shù)字化體系建設(shè)，目前基于4個(gè)數(shù)字化核心場(chǎng)景（SMST）打造全鏈路數(shù)字化體系。鑫方盛將圍繞著解決方案數(shù)字化（Solution）、管理數(shù)字化（Management）供應(yīng)鏈數(shù)字化（Supply Chain）、交易數(shù)字化（Trading）四個(gè)數(shù)字化核心場(chǎng)景打造數(shù)字化能力。
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